我们这次的销售模式前所未有，外人听过都会目瞪口呆直呼：你们胆真大。因为我们文案中白纸黑字：我们不收取任何定金，而且还送货到门，届时可货到付款。（支付宝或者现金支付），这就涉及到一个诚信的问题，校内的还好应该都会付款，如果校外收货却不支付宝付款的话我们也没有办法，当时棒球服小分队讨论校外订单这一块采取货到付款这种方式是否可行？后来考虑到买交大棒球服的90%都是交大校友，我们要相信交大校友的品质，信任是建立在彼此之间，因为他们身上曾经或者现在或者即将印上“上海交通大学”的烙印，我们相信交大校友，我们细心检查每一件衣服，亲自为校友们打包，我们将我们的故事和付款方式写在了A4纸并放入快递里面，我们就是这么有情怀，我们就采取这样的一种付款模式：货到付款！后来实践证明交大校友值得信赖，我负责的校外300+订单全部收到付款，我为交大校友的品质骄傲自豪，我为交大校友的高贵品质点个大写的“赞”。

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其实我想说的是，韩国棒子卖一件棒球服要380，撇开肥大的PU袖子不美观不说，质量也没保障，而我们的棒球服自己设计非常美观，严把质量关连续考察几个厂家最终敲定，我们要么不搞，搞一次一定要做到最棒，一定对得起“研会微博”的这块招牌，我们的棒球服简约美观舒服质量好，所以我们的成本很高，但是我们才卖165，所以每件的利润很少，真的是业界良心，整理excel订单表格的时候真的是废寝忘食，一个月每天晚上的时间基本上全部投入进去了，全靠情怀和团队精神支撑，我们就是为了让每一位交大人都能穿上既能增强SJTU归属感，又可以寄托母校情怀的时尚服装，这也是记一次新媒体（微博、微信）营销的一次尝试。

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当500+件棒球服运至逸夫楼下的时候，早早等待棒球服的我们欣喜之情溢于言表，干活特别带劲，徐汇部分订单不是很多，是由佳玥负责派送到个人，闵行校区量比较大，开始我和冠舟商量借两辆三轮车，再叫上两个外援一起帮忙，最后冠舟叫上了老胡和宇航，这也是我第一次见到冠舟的机动男神老胡（交大英语水平考A，托福109），然而我们的效率太低，最后干脆搬回到大本营（逸夫楼研会微博工作室），挨个打电话通知不熟的同学晚上到逸夫楼领取，很多熟人的衣服我和冠舟都是亲自送至宿舍楼下的，很快闵行区的全部发放完毕。校外需要发快递的订单冠舟找到了学生服务中心一楼的圆通快递，我们将订单详情给到圆通快递的姐姐，这么姐姐很nice，帮助我们打印快递单，我们只需要按照姓名拣货即可，那天晚上姐姐和她的助手亲自到逸夫楼办公室帮我们贴快递单，并当晚6:00帮我们把校外所有的订单全部发货出去，并给我们全部8折优惠，后来的#清晨那么美，我想起早点#早起微博打卡送大白(●—●)和明信片活动的快递也是和这位姐姐合作的，快递费用是从此次棒球服的少许利润中拿出一部分，用来回馈研会微博的粉丝，业界良心啊有木有。

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于是，校园里面交大同款棒球服慢慢就多了起来，没错，这些棒球服就是我们卖的。后来刷朋友圈，无意之间发现，全球首款情绪app【后来】CEO@张海博_Kurt 校友曾订购了一件交大情怀棒球服，看到他是穿着我们设计的校服参加采访的，说明了我们的产品还是挺受欢迎的，采访过程中交大棒球服特别抢镜，那种感觉真的很棒。

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这次棒球服小分队在研会微博上售卖棒球服也是一次应用新媒体渠道营销一种体验，任何人都可以订购我们的衣服，而且我们的商业模式是先收货再付款，其中能够行得通的大前提就是“诚信”二字，这一个月时间真的非常辛苦，棒球服小分队四人分工明确又相互帮助，空余时间都在整理订单信息以及和订棒球服的校友沟通，这一步非常重要，否则后期派送衣服将处于一片混乱之中，不过细心靠谱的我们将excel表统计的非常完美，几乎零误差，在派送本校区衣服的时候我们也是非常小心，确保衣服派发到个人后收到付款，校外的校友也非常的给力，300+个校友收到衣服后都按照A4纸上的支付方式打款，这是我们意想不到但却是非常想看到的，着实让我们感到感动，为交大校友的品质感到自豪。

这次棒球服之所以能够成功，要感谢研会微博平台、感谢万能的朋友圈、感谢研会微博粉丝的信任、感谢朋友圈的朋友们对我们的信任、感谢交大校友的品质、感谢圆通快递姐姐的帮忙、感谢老胡宇航、感谢支付宝APP，感谢棒球服小分队的团队合作。这不仅仅是一次体验，更多的是一种感动。