每篇序:北外成为剑桥大学国际考试委员会(CIE,Cambridge International
Examinations)在中国首个合作伙伴关系的高校后,我们不断获得来自CIE方面的学术支持。此次,我受邀到剑桥,参加为期两天的剑桥国际学校咨询会议(Cambridge School Consultancy
Meeting)和接下来两天的2016年剑桥国际学校年会(Cambridge Schools Conference),经历了远离尘世的四天,感觉学习真是世界上最幸福的事情,在此与大家分享。
剑桥年会的第一个主旨演讲Success Is
Earned(成功是挣来的)嘉宾Matthew Syed,最令我关注的是他曾经10年英国兵乓球冠军的身份,心想,CIE也整北大的道道儿,开学的时候邀请运动冠军来励志!?可这是学术会议!

但听了Matthew一个小时的演讲,结结实实地验证了“不会演讲的乒乓球冠军不是好学者”的真理,他以极具魅力的互动、跨界般地用航空、医疗、司法、运动、商业、教育等领域的实例,讲述了咱压根别谈什么天赋,它不是卓越成就high
performance的根本,摘几个金句:
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Talent is not
irrelevant to high performance, but over-rated.(天赋对于卓越表现并不是没有关联,但被高估了)。如果我们总是夸孩子有天赋,结果会是他们不再努力,认为成功是当然的。一组实验,告诉第一组的孩子你们很有天赋,告诉第二组的孩子你们很刻苦,结果发现,第一组孩子都会选择没有挑战的任务来“捍卫”他们天赋的光环,第二组孩子都会选择有挑战的任务来证明自己的刻苦。
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我们为了鼓励孩子,给他们简单的测验,降低标准,结果是他们自认为自己很聪明从而不再努力,停滞不前,无法面对挫折。
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Growth
mindset和fixed mindset
(成长型思维模式与固守性思维模式)对个人和机构发展的影响。
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Organizations
with a growth mindset are not interested in what they know, but
what they don’t know.
成长型思维思维模式的机构关注的不是他们知道什么,而是他们不知道什么。
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学习,尤其是从失败中学习,是从固守型思维模式转变为成长型思维模式的有效方法。
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飞行业变得越来越安全是因为一旦出现事故,他们会分析事故原因,不断改进以杜绝同样事故的发生;医疗的很多方面之所以总是止步不前,是因为一旦出现事故,他们想的是如何推卸自己的责任。
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学习不是体育这样的零和游戏,不断争取进步的努力胜过排名
(progress effort vs.
ranking)。

不想继续剧透了,去读他的两本畅销书吧:Bounce和Black Box Thinking –
Marginal Gains and the Secrets of High Performance.
至少可以成为一个“不会打乒乓球的成长型思维模式的学者”。

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