昨天晚上，我在准备周末在北外青少英语的四场讲座的时候，看到两则关于青少英语的新闻，一则报道京城又有一家青少英语培训机构宣布破产（还行，没有玩消失），上百家长涌入校区，担心上万学费退还无门，老师和员工已经两个月没有发工资了，据说老板拿着学费去融资，但是没有成功，结果资金链断了。另外一则报道某机构宣布“进军”K12（即幼儿园到高中）市场。从4月份某机构老板跑路到现在，青少英语培训市场出现了多米诺骨牌效应，这是北京青少英语培训市场前所未有的局面，大的小的都纷纷出状况，当然，也不乏勇敢往里冲的，“融资”、“风投”字眼充满其中。

      看到这些，我甚至冒出一个念头，我干嘛还花那么多的时间与家长分享理念、课程、规划、方法... 其实为孩子选择机构最重要的指标就是“安全”，有了这种安全才能谈其它，而且这一安全不仅对孩子和家长重要，对机构的老师和员工同样重要。

      机构怎么才会安全？直白地说，就是跑了和尚跑不了庙！谁也不能保证一个机构永远不出状况，关键是出了状况能够找到人负责任，不会消失、不会关机、不会卷款，必须做好善后，这样的机构注定会想着做长远，想着高度负责，想着全力以赴，因为它没有后路。在这个机构的员工也踏实稳定，不会担心拿不到工资，不会担心随时失去工作。但是，如果一个机构知道自己做不下去会有很多不承担任何责任的退路，它还有什么顾忌呢？收了钱再说，能赚一天是一天，所以它可以今天还在收钱，明天就说破产或者玩失踪。

      往深里说，安全的机构一定要具备教育的DNA，它有教育的底蕴、历史和追求，而不是忽然不知道从哪里冒出来的大款，醉翁之意不在酒，从一开始就惦记着玩资本游戏，压根儿就没有想做长远的教育；也不能是找个地方就开店的作坊，能赚点是点，过日子呗。最终被耽误的是输不起时间的孩子！

       多米诺骨牌还会继续倒牌吗？现在正是秋季学期缴费高峰，收了钱以后（或者收不上钱以后）会发生什么事情，我们睁大眼睛看吧。