不担当不作为心得体会

　　一、在其位谋其政

　　作为学校的中层干部，有时不能站在学校的角度思考教学存在的问题，解决实际困难，导致错失机遇、耽误工作进程，遇事坐等靠，而没有主动去克服困难解决实际问题，在其位要谋其政，说的就是身为一方带头人，要心记一方百姓，对于我自己来说，在教学管理部门教务处，就应该时刻考虑学院的教学质量，如何通过采取有效措施调动教师教学积极性，提高学生实际技能，牢记教学质量是立校之本。

　　二、敢担当做实事

　　作为中层干部我深入教学一线，了解教学现状，只有深入调查才具有发言权，才敢于担当，具有担当的能力，领导干部还要加强自身学习，跟上国家、学院发展的步伐，只有这样才能认清形势、把握机遇，对于出现的问题、情况无论复杂与否都能做到心中有数，关键时刻作出正确判断。

　　平时的管理工作中不能推诿扯皮，要敢于承担责任，说实话干实事，基层教师把问题反映到我们这里是对我们的信任，我们理所应当帮助一线教师解决实际问题，不能你推到他身上，他推到我身上，一推六二五，“踢皮球”踢来踢去我们领导干部的威信就没了。

　　三、不做老好人不背地里说人

　　工作中确实有这样的人存在，“得罪人”的事不干。“讨人嫌”的话不说，只要不出事，宁愿不做事，这样的老好人在领导干部里面却是存在，自己在管理中也出现过这样的心态，这样的心态最终导致的是自身领导力执行力的下降，换来的是不敢担当、不愿负责。

　　有时也会存在这样的心理，对于敢于担当、铁面无私的领导干部说三道四，背地里说人坏话，这些都不是正常的心理，领导干部应不辱使命，政治素质过硬、思想品质高尚，没有责任担当绝对不是小问题，我们应该以大无畏的担当精神约束自己，真正做到敢担当、干实事。