
课程背景:
长久以来,人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升,一个装有许多知识的头脑和一个灵活的,具有创造力的头脑之间并不一定划等号.思维的质量往往决定未来的质量.
在前十年的中国,"思维"这个概念还是一个非常冷僻的词汇,那个时候谈思维无疑与向居住在沙漠中的人告知什么是大海,但是今天随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中,以往只有在医学中才会关注的大脑结构却与商业牵起手来.于是今天无论是报刊杂志,广播电视,大师论坛,到处充斥着思维的这个概念.改变观念是一种不合自然的过程,我们没有相应的工具,也没有行之有效的训练手段,因此,人们迫切需要一些方法,生逢在这个伟大变革的时代,务实始终贯穿着商业的主线.随着世界大脑先生--东尼.博赞先生将职场思维导图引入中国,如何将职场思维导图运用到实际的商业和日常的个人工作中已经有了实质的方案,在咀嚼和品位间,职场思维导图已经不知不觉成为当下最为关注的管理工具.
课程目的:
了解思维导图基础知识并通过导图锻炼左右脑思维;
训练逻辑和创新思维技能,改变现有的思维习惯与模式
提高解决工作中实际问题的能力;
掌握手绘和软件制作思维导图;
课程特色:
1.通过企业实际问题,实战演练
2.工具可以在企业落地
3.启发式讲授,让学员在案例联系和互动中更深刻地学习
课 程 内 容
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一
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思维导图基础
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1. 为什么思维在现代商业环境如此重要
2. 思维导图是什么
3. 思维导图的有效性
4. 大脑左右脑测试
5. 如何锻炼右脑
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二
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如何手绘
思维导图
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1. 导图绘制的硬件和软件各是什么
2. 绘制规则和背后原因
3. 练习:绘制你的思维导图
4. 心智模式与导图构图的关系
5. 导图所体现的左右脑思维
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三
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如何通过思维导图提升逻辑思维
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1. 思维导图和逻辑树的关系
2. 逻辑树在问题分析与解决中的三大应用
3. 练习:结合企业实际问题进行现场分析并给予关键对策
4. 练习点评:结合思维给予点评
5. 逻辑树在实际工作应用中的陷阱和解决方案
6. 工作中的逻辑框架搭建和规律
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五
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如何通过思维导图提升创新思维
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1. 创新和逻辑的关系
2. 创新的定义和创新系统性分析
3. 思维导图中的三大创新位置
4. 利用创新工具进行三大位置中在工作中的创新
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六
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软件制作
思维导图
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1. 为什么要引入软件
2. 软件使用规则
3. 软件如何操作
4. 现场练习
5. 纵观手绘和软件绘制思维导图
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七
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思维导图
在企业的应用
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1. 思维导图在企业的8大应用
2. 思维导图在工作中的实例应用
3. 思维导图在生活中的实例应用
4.“运用之妙,存乎一心”
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八
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课程总结
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1. 导图应用的1-7
2. 导图在工作中的主要作用
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导师介绍:
宋尚教授——原HP、KAPPA高级经理,著名思维训练专家!
10余年思维训练实践经验,13年世界级公司管理层经验,被众多海
外商学院引为经典的职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者!曾在世界级公司HP(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、
高级总监职务。
教育背景:MBA
他开创了中国职场思维导图培训领域,被尊称为中国职场思维导图之父!
他早年在海外接受思维导图专业训练,从事思维导图教学与研究10余年,是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一!
他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘3家全球公司的思维导图的推广与落地!
他服务过的客户更是包括三星、松下、拜耳、华为、联想、中国银行、中国移动、中国一汽、南方电网等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学等国内顶尖大学及商学院!
课程费用:
原价1800元/人,优惠价格1260元/人
课程时间:2013年1月11日——2013年1月12日
课程地址:待定
( 本次课程名额限制为40人,预报从速!!!!!!!!!!!!!)
报名地址:西安市碑林区南二环朱雀盘道西北角华融国际A座15A
报名电话:029-87650405
13468722941 18682904051
黄老师
咨询QQ:308201940
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