看成功人士的照片，我通常会看得比较仔细，主要是想看看他们脸上有没有皱纹，或者有多少皱纹，并看他们气色如何，以此推断两个信息：他们是少年得志呢还是大器晚成；他们比较操劳呢还是悠闲。推断之余，再对比自己，如果是大器晚上，就激励自己一把——看看，人家这把年纪才成功，你小子还有机会！如果是少年得志，自然就是一声叹息了事！如果人家比较操劳，我就心安理得，如果人家比较悠闲，我就心里失衡——NND，耍得这么好，还这么有钱！

一日浏览恒大集团老大许加印的照片，看到一张非常风光的照片，忍不住细看。可一细看，看出问题来了，他背后就是厕所！这是哪个记者啊，拍照也不看看背景，这厕所做背景，岂不有损许总形象？

和很多普通人一样，我比较关注许加印。有一本宣传他的书《地产枭雄许加印》，还在封面上印上了我推荐的文字——那句文字写在许加印肩膀的地方，那本书的封面，取的也就是厕所门口那一张！可惜我不懂房地产运营，再怎么关注他，我也没办法在房地产方面发表一些哪怕很初浅的看法。我觉得修房造屋是烦人的复杂事儿，不仅修造本身烦，据说报批之类手续也不是普通人搞得下来的。成龙不是说自己有地在大陆，因为搞不定报批，一直没法开发吗？成龙比起我等，可谓是呼风唤雨之人了，可他都没法——这也又一次证明了地产商们之厉害。

不过，有一点，我还是比较有发言权的：恒大集团高明的节税手段。我是税务专家嘛，这个该我来发言了。作为一家成功的企业，恒大集团不仅房子造得好，管理上面也可圈可点。有一阵子，因为业务上的关系，我所在的企业和恒大打过较长时间的交道。在其管理领域，节税尤其值得称道。房地产行业税收高，稍微挤一挤，千把万就出来了，节税的必要性比其他任何行业都更突出。由于恒大节税未公开批露，我这里也不必说得太多，只讲一点：恒大为什么要成立一个采购集团公司？

修房造屋，需要很多种材料，尤其像精装房。房地产开发公司自己采购材料就得了，为什么要专门成立一家采购集团公司呢？多一块牌子多一班人马，而且多了一个纳税环节，许加印是吃饱了撑的，抑或在厕所门口被薰晕了？

当然不是！许总十分注重养生，一向只吃七分饱。而且，那个厕所，想必也是五星级以上，没什么臭味。他这么做的目的，是针对土地增值税的，其原理就是“节税工程”中的第一大手段“分企治税”！在“鸭梨山大”的土地增值税面前，什么多一块牌子多一套人马，什么多一个纳税环节，都显得不得要了。土地增值税是按土地增值额来缴，而且增值越多，缴得越多。比如说吧：一块地拿下成本是100万元一亩，开发之后，地加房屋卖了450万元，地价加上其他成本是200万元，增值额就是250万元（增值额是扣除金额的125%）。土地增值税就是按这个250万元来缴纳的，得缴95万元土地增值税（即250*50%－200%=95）。有什么办法把这个250万元增值额降低而又保证“肥水不流外人田”呢？这个250万降得越低，缴的土地增值税也就越少。

办法有了！

把采购独立出去！这一手段，既可以说是“节税工程”中的“分企治税”，也可以说是“遇湾裁角”！一旦独立，就有好戏看了！原来100万元一亩地拿下来，开发完了，销售金额扣除各项成本，包括各种修建和装修材料，增值250万元。如果采购独立了，我们是不是可以让采购集团公司赚了点钱呢？是不是可以多赚点呢？OK！原来是直接采购，采购成本假设是80万元，现在采购公司也是80万元采购回来，但加价至150万元再卖给房地产公司。这个时候，房地产公司的利润是不是有“70万元”转移到采购公司去了（这用到了“节税工程”中的“调节手段”）？采购公司不涉及土地增值税，而房地产开发环节的公司增值额也由250万元降为了180万元（即450万－200万－70万＝180万）？这时的土地增值税是56.5万元（即180*40%－270*5%＝56.6），狠狠地比原来的95万元节税了38.5万元！恒大那么大的体量，都这么操作下来，那不是若干亿的节税吗？那不是可以搞若干个足球队了吗？不是可以用钱把球员们砸出激情了吗？

这样的好方法，绝对不是厕所门口想出来的！

这里有必要稍微普及一下“节税工程”。前不久，马云将这一方法与国际非常热门的“三明治避税法”相提并论，并重点推荐“节税工程”。

节税工程为何物？

去过都江堰的朋友，都知道，都江堰水利工程包括三大主体工程：鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口。都江堰水利工程有的治水哲学是“治水顺水性”、“遇弯裁角，逢正抽心”、“深淘滩，低作堰”等。

“节税工程”是节税的最高形式，它从企业战略角度着手，充分利用企业经营自主权，它绕开“税法”讲“民法”。

“节税工程”是根据都江堰治水哲学，结合企业经营流程和税务实践创造的，从企业战略层面生发的一套创新型的节税解决方案。

节税工程从都江堰三大水利工程，生发出三大手段：分江、调水、裁角！

（1）分江——科学地选择企业组织形式和控制方式

都江堰：分江治水；节税工程：分企（分业务）治税。

企业组织形式：公司或个体户；一般纳税人或小规模纳税人；分公司或子公司。

企业控制方式：是否注册集团；控股与不控股；参股与不参股；参股多……

目的：多种组织形式并存，形成税负落差。

（2）调水——在地域上或产业上合理布局生产资源和生产能力

都江堰：飞沙堰调节内外江水量和泥沙。

节税工程：调节产能、配置资产、配置费用。

企业在地域或公司之间调节产能，在不同产业的公司之间调节产能，在不同公司之间调节利润（配置资产和费用）。

目的：充分利用落差节税。

（3）裁角——整合及再造企业经营流程

第一，把一个“角”裁下来，丢弃。比如，将“税负高点”环节外包，出售某项业务或某个企业，将“弯”拉“直”等。

第二，把一个“角”裁下来，让它独立，继续发挥作用。比如，将运输部门独立为一个公司，将销售部门独立为一个公司（房地产公司普遍这样做）。

第三，具有“裁剪”之意，像裁衣服的师傅一样，裁出花样来。这种表现就更多了，比如，将销售分为几种实现方式，从中选一种最有利于节税的。

第四，假设别人已经给我们裁好了一个“角”，我们拿过来拼在我们的企业上，使之成为我们的一个“角”。比如，制造企业向上游收购原材料供应企业，房地产企业收购建筑公司，日常品企业收购零售商场等。

目前国内最畅销的税务书《避税：无限接近但不逾越》讲的就是节税工程，而《避税2：唯一安全的方法》则生动地讲述了都江堰治水与节税工程的关系。感兴趣的朋友，不妨去看看！

附：《中华人民共和国土地增值税暂行条例》第七、八条

第七条　土地增值税实行四级超率累进税率：

增值额未超过扣除项目金额50%的部分，税率为30%。

增值额超过扣除项目金额50%、未超过扣除项目金额100%的部分，税率为40%。

增值额超过扣除项目金额100%、未超过扣除项目金额200%的部分，税率为50%。

增值额超过扣除项目金额200%的部分，税率为60%。

第八条　有下列情形之一的，免征土地增值税：

（一）纳税人建造普通标准住宅出售，增值额未超过扣除项目金额20%的；

（二）因国家建设需要依法征收、收回的房地产。

邱庆剑：生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册咨询师，注册会计师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。《忠诚用于能力——百问百答》延续前作的风格，备受广大读者关注。避税姊妹篇《避税：无限接近但不逾越》和《避税2：唯一安全的方法》名列主流网上书店“财政税收”类畅销榜前茅。他开创的专门围绕小微企业管理的“轻模式”系列图书深受中小企业主的喜爱，包括《“轻模式”01：减法管理》、《“轻模式”02：梯形沟通》、《“轻模式”03：风筝式督导》、《“轻模式”04：脸谱式团队》、《“轻模式”05：桥梁式考核》。