结束辽宁葫芦岛政府咨询项目之后，获得短暂的休息。紧接着又是清明节假期。

     2012年4月6日晚，应2006年客户——湖南昌言律师事务所主任余缨女士等邀请共进晚餐。之后，参观回访昌言律师事务所的办公场地——岳阳景园商务中心10F。

     看到昌言熟悉的场景，感慨万千。

     当年为昌言做“团队运营模式”的管理咨询顾问辅导的过程中，同时也顺带为他们新的办公环境进行了系统的功能规划。在规划和之后的设计施工过程中，我为之倾注了心血。。。。六年后再次身临其境，感到无比亲切和自豪。

 

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    这是我当时为他们做的彩页设计方案之一（最后由深圳一家广告设计公司设计实现）。其中的文字和宣传语是我亲自撰写；图片素材也是我亲手拍摄的照片。我在这一页为他们撰写的核心宣传语“法律知识的传播者；法律问题的解决者；维护社会秩序美的行动者”，打破传统的只偏重突出律师的法律诉讼社会职能，而无法显示非诉讼社会职能的狭义定义的缺陷。

 

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    彩页的这一页上面的这段文字，我以精炼和学术味十足的语言，精确而又高度地概括了昌言所的新的专业特色、课题领域和服务层次。就连包括律师生涯近20年的余缨女士在内的昌言律师事务所以及当地律师协会的其他所有资深的法律专业人士，也对我能做到对律师业的如此到位的专业归纳和表述叹为观止！

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在彩页的这一页中，我的头像和简要背景说明，也作为昌言律师事务所永久的后台专家与顾问团队成员收入彩页中。。。。。。

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 2012-4-6晚，与余缨主任（左二）等共进晚餐后，回访昌言律师事务所，在前台的文化墙前合影留念。

  

    2006年为昌言律师事务所做的“团队运营模式构建”，也许是中国管理咨询界唯一为律师事务所提供管理咨询的案例。

    在该所取得的咨询成就，是我管理咨询职业生涯最成功案例之一。该所实施“团队运营模式构建”顾问课题辅导后，业绩增长、业务结构（非诉讼业务占诉讼业务的比重大幅提升，形成主动营销的市场格局）、运营模式以及品牌传播等关键方面均取得一系列重大突破。使该所由原来的第4、第5名之后徘徊的默默无闻的小型律师事务所，一跃成为当地律师业界的行业标杆，并在时隔一年之后即获得“全国优秀律师事务所”荣誉称号。