DISC
与职业生涯规划
如果找对职业,每一种性格都能成功
1.
美国著名人力资源顾问罗杰 · 安德生有一个惊人的发现:98%
的成功人士之所以成功,是因为他们从事的职业与自己的性格相适应。相反,失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功。
2.
上帝是公平的,他对每一个人都寄予了厚望,他给了别人那样的天性,就一定会给你这样的天性,他让别人在这个领域成功,就一定会让你在那个领域获得成功。
3.
每个人都有自己的性格,每一种性格都有其擅长的职业,有的人擅长这一行,有的人擅长那一行。无论是哪一种性格,你都应该接受它,并按照这一性格去寻找适合的职业。然而,遗憾的是,世界上几乎有近一半的人正在从事着与自己的性格格格不入的职业。
DISC
行为模式理论简介
20 世纪
20 年代,美国心理学家威廉
· 莫尔顿 ·
马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应,在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究,而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此,马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即 The Emotions of Normal People“
正常人的情绪”。
为了检验他的理论,马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映-“人格特征”,因此,他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子,即 Dominance -支配, Influence -影响, Steady -稳健,以及 Compliance -服从。而 DISC ,正是代表了这四个英文单词的首字母。在 1928 年,马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中,提出了 DISC 测评,以及理论说明。
DISC
行为模式理论
l
世界最著名的性格测评工具之一,拥有超过
80 年的历史,在全球 84 个国家拥有超过 5000 万个测试案例,被广泛应用于 HSBC 汇丰银行、 Mobil 美孚石油、 DELL 戴尔等世界 500 强企业。
l
历史悠久,专业可靠,权威性强。
DISC
特质因子分析
DISC 理论中最重要的莫过于是
D 、 I 、 S 、 C
这四个因子了,它们分别代表了支配、影响、稳健与服从。每张 DISC
行为模式的图形都是反映了这四个主导因子相对的显形程度,一般在统计学上,我们用“百分等级”的概念,或“标准分”的概念来表示这种显性程度。值得注意的是,这四个因子并没有好坏之分, DISC
行为图示反映的是一个人的行为特征,每种行为特征都具有其固有的优势与弱势,同时, DISC 行为图示与个人的价值观也没有任何可以被科学证明的联系。
不同主导因子下的性格分析
Dominance
-支配型 /
控制者
高 D 型特质的人可以称为是“天生的领袖”。
Ø
在情感方面, D
型人一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十足,独立自主,超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。
D
型人不习惯与别人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同情心。
Ø
在工作方面, D
型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果,
D
型人往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得 D 型人能够带动团队进步,但也容易激起同事的反感。
Ø
在人际关系方面,D型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标,
D
型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人,不会说对不起。
描述性词语:
积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率
D 型人的优点和缺点
一、优点:
1.
具有强烈的进取心,同时也有强烈的好胜心;
2.
喜欢挑战权威,不畏惧强权;
3.
勇于承担具有挑战性的工作与任务;
4.
喜欢享受工作带来的成就感;
5.
凡事自动自发,不需要别人催促;
6.
有积极性,对自己的未来规划很现实,也很明确;
7.
设定的目标总是比较严格;
8.
是一个非常主动争取的人,而且常常想带头,也很容易争取到别人的信服,是个天生的领导者。
二、缺点:
1.
过犹不及,说话很直,容易伤人;
2.
大胆冒险;
3.
刚愎自用;
4.
没有耐心;
5.
太强势(在表达意见时,常会说得好像就是毋庸置疑的结果)。
Influence
-活泼型 /
社交者
高 I 型的人通常是较为活泼的团队活动组织者
Ø
I 型人是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱讲故事,幽默,彩色记忆,能抓住听众,你常常是聚会的中心人物。是一个天才的演员,天真无邪,热情诚挚,喜欢送礼和接受礼物,看重人缘。情绪化的特点使得你容易兴奋,喜欢吹牛、说大话,天真,永远长不大,富有喜剧色彩。但是,似乎也很容易生气,爱抱怨,大嗓门,不成熟。
Ø
在工作方面, I
型人是一个热情的推动者,总有新主意,色彩丰富,说干就干,能够鼓励和带领他人一起积极投入工作。可是, I
型人似乎总是情绪决定一切,想哪儿说哪儿,而且说得多干得少,遇到困难容易失去信心,杂乱无章,做事不彻底,爱走神儿,爱找借口。喜欢轻松友好的环境,非常害怕被拒绝。
Ø
在人际关系方面,I
型人容易交上朋友,朋友也多。关爱朋友,也被朋友称赞。爱当主角,爱受欢迎喜欢控制谈话内容。可是,喜欢即兴表演的特点使得
I
型人常常不能仔细理解别人,而且健忘多变。
描述性词语:
有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极、善于交际
I 型人的优点和缺点
一、优点:
1.
天生具有强大的亲和力,口才也不错;
2.
反应快,有创新意识,易交友,随遇而安;
3.
乐观、乐天,是人群中的焦点,是大家的开心果和军师;
4.
热情,并能很快感染别人;
5.
随时准备接受新事物,并很快就能感染别人;
6.
决策果断。
二、缺点:
1.
知道与感兴趣的事太多了,样样通,样样松,不容易精通专业;
2.
无足够的耐心,太情绪化;
3.
不擅长拒绝别人的要求;
4.
太注意面子,太容易相信别人;
5.
太容易感情用事,也有点粗心大意。
Steadiness
-稳定型 /
支持者
高 S
型的人通常较为平和,知足常乐,不愿意主动前进
Ø
在情感方面, S
型人是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心,感情内藏,待人和蔼,乐于倾听,遇事冷静,随遇而安。 S 型喜欢使用一句口头禅:“不过如此。”这个特点使得 S
型总是缺乏热情,不愿改变。
Ø
在工作方面, S
型能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也能处变不惊。但是,S
型似乎总是慢吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过且过。由于害怕承担风险和责任,宁愿站在一边旁观。很多时候, S 型总是焉有主意,有话不说,或折衷处理。
Ø
在人际关系方面, S
型是一个容易相处的人,喜欢观察人、琢磨人,乐于倾听,愿意支持。可是,由于不以为然, S 型也可能显得漠不关心,或者嘲讽别人。
描述性词语:
可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善倾听者、全面周到、自制力强
S 型人的优点和缺点
一、优点:
1.
安分守己,能够忍辱负重;
2.
做事细致,按部就班,不疾不徐;
3.
脚踏实地,不羡慕别人,心态稳定;
4.
性情善良,尊重传说,礼貌待人;
5.
喜欢处在团队中一起工作,互相帮助;
6.
对自己的专业会钻研得很深入,是个优良的指导者;
7.
凡事都会做好计划。
二、缺点:
1.
缺乏适应变化的能力,只能适应熟悉的环境;
2.
不善于表现自己,对自己缺乏信心。
Compliance
-完美型 /
服从者
高 C 型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才
Ø
在情感方面, C
型人是一个性格深沉的人,严肃认真,目的性强,善于分析,愿意思考人生与工作的意义,喜欢美丽,对他人敏感,理想主义。但是,C
型人总是习惯于记住负面的东西,容易情绪低落,过分自我反省,自我贬低,离群索居,有忧郁症倾向。
Ø
在工作方面,C
型人是一个完美主义者,高标准,计划性强,注重细节,讲究条理,整洁,能够发现问题并制订解决问题的办法,喜欢图表和清单,坚持己见,善始善终。但是,C
型人也很可能是一个优柔寡断的人,习惯于收集信息资料和做分析,却很难投入到实际运作的工作中来。容易自我否定,因此需要别人的认同。同时,也习惯于挑剔别人,不能忍受别人的工作做不好。
Ø
对待人际关系方面, C
型人一方面在寻找理想伙伴,另一方面却交友谨慎。能够深切地关怀他人,善于倾听抱怨,帮助别人解决困难。但是,C
型人似乎始终有一种不安全感,以致于感情内向,退缩,怀疑别人,喜欢批评人事,却不喜欢别人的反对。
描述性词语:
遵从、仔细、有条不紊、严谨、准确、完美主义者、逻辑性强
C 型人的优点和缺点
一、优点:
1.
专注,独立,专业,客观,按规定办事;
2.
不思强权,具有强大的忠诚心,忠诚于组织与各种规范;
3.
不会感情用事,会精确地依照规则办事,追求完美;
4.
能很长时间地从事连续的工作或职务,不会积极地想要自己出头。
二、缺点:
1.
优柔寡断,抓不到重点;
2.
不太好相处,过分注重细节;
3.
缺乏优秀的口才。
需要测评可以打开手机淘宝扫描下面二维码,或者搜索淘宝店铺“未名馆”

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