吉大经管EDP教育中心

吉大EMBA总裁实战班班级管理规范

（一）吉大EMBA总裁实战班班级愿景

建立一个包容、互助、有凝聚力、资源共享的集体，让不同职业、不同个性的人都能愉快地在这里学习，共同提高，实现共赢，找到人生新航标。

（二）吉大EMBA总裁实战班价值观

信任、尊重、进取、共赢

（三）吉大EMBA总裁实战班目标

1.团队

吉林大学EMBA企业总裁实战管理硕士研修生班是一个整体，在未来一年半的学习和生活中，不能让一个同学掉队，只有全体共同进步，才能真正算的上是一个成功的集体！

2.分享

大家来学习吉大EMBA总裁班，每位同学都是来自各行各业的精英，在这个舞台上把自己最擅长的内容介绍给同学，只有在分享的时候你才会发现你还有很多内容将要完善。

3.价值增值

实践是检验真理的唯一标准，把所学到的EMBA知识应用到实际工作中，才能真正提高自身的能力和素质，我们相信在全班吉大EMBA总裁班同学的共同努力下，经过1年多的磨合，吉林大学EMBA企业总裁实战管理硕士研修班一定能自食其力，闯出一条盈利模式。

（四）吉大EMBA总裁实战班原则

1.奉献

吉大EMBA总裁实战班的部分同学们要在日常纷繁的本职工作之余，担负起为班级服务的工作，这对每个人都增加了一定的压力，所以大家在工作中，包括各位同学在学习生活中应坚持快乐学习、快乐工作、快乐生活的心态！

2.投入

其实我们每个同学都是自己的CEO，MBA的学习生活正像经营自己的公司，不断激情投入，全力以赴，才能激发自己的潜能,达到预期的目标。

3.真诚

在为班级和同学服务的过程中，吉大EMBA总裁实战班委会每位成员都将本着透明管理的工作原则，并及时做好沟通、宣传、和总结工作，在全程留下痕迹。

（五）吉大EMBA总裁实战班学员守则

1．学习期间不得迟到、早退，不得请假，旷课。

2．保持良好的精神风貌，服装相对正式，最好职业装。

3．遵守课堂纪律，不得交头接耳，不得擅自离开培训教室。

4．保持环境卫生，不得随地吐痰，乱扔纸屑，严禁吸烟。

5．午间不得饮酒。

6．移动电话应关机，或置于震动档。

7．爱护公共设施和培训设备，不得拆卸或挪动。不得在桌面、椅面上涂写、乱划。

8．尊敬教师，团结同学，友爱互助。

9．遵守学校有关管理规定，服从班主任的管理。

10．违反上述规定给予罚款100元贡献班费。

（六）吉大EMBA总裁实战班组织架构

  班级组织架构图

  吉大EMBA总裁实战班各部门职责

 吉大EMBA总裁实战班决策委员会职责

l  负责班级整体发展规划的设计、组织及监督。

l  负责班级日常活动经费预算的审批工作。

l  负责班级重大活动项目可行性的研究工作及负责人的任命工作。

²  吉大EMBA总裁实战班检查委员会职责

l  负责按照决策委员会制定的发展规划监督班级执行委员会各部门对职责履行情况。

²  吉大EMBA总裁实战班执行委员会职责

l  负责班级各项日常活动的组织及落实工作。

l  负责班级活动及项目的计划、组织、推广、宣传、执行工作。

l  负责班级经费的统一征收、支配、使用工作。

²  吉大EMBA总裁实战班执行班长职责

l  负责班级工作的计划、组织及落实。 

l  负责指导、协调各部门工作落实。

l  对班级各项工作完成结果进行跟踪，并负全责。

²  吉大EMBA总裁实战班秘书长职责

l  负责协调班级各部门上情下达，下情上达的沟通协调工作。

l  负责重大活动班长发言稿件的起草工作。

l  负责班级大事记编写的组织与落实。

l  定期组织开展班级会议。

²  吉大EMBA总裁实战班策划班长职责

l  负责活动方案的策划，并协调各个部门资源组织落实。

l  负责班级人员的组织，提供可行性方案

²  吉大EMBA总裁实战班活动班长职责

l  关心和了解同学生活中的困难，并积极向上反映，努力寻求解决的办法。

l  管理班级公物，学员活动场地、人员、通知的落实。          

l  负责班级同学活动所需物品采购等。

²  吉大EMBA总裁实战班文体班长职责

l  坚持寓教于乐，开展各种健康有益的文体活动，促进校园文明，组织重大节日的文艺演出和庆祝活动。

l  坚持业余、自愿、小型、多样、节约的原则，积极组织开展有益于学员交流的业余文化体育活动，活跃班级文化生活，组织好各种文体比赛，搞好文体活动的检查评比工作。

l  尽可能开展丰富多彩的假日旅游活动。

²  吉大EMBA总裁实战班学习班长职责

l  在学习中，学习委员应起到标兵作用，努力提高自身综合素质。 

l  协助任课老师课间整理作业，找出未交者，报出名单。 

l  进行课堂考勤，及时掌握无故缺席者的名单，并向任课老师说明。

l  努力提高班级的学习氛围，组织开展有利于提高同学学习能力的各项活动。

l  组织学习经验交流  。

²  吉大EMBA总裁实战班财务班长职责

l  负责组织实施班级的财务管理、收班费、预计支出等问题。

l  主持编制和执行班级的财务收支计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导班级各项财务活动。

l  主持召开财务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。

l  定期向执行班长汇报工作。

²  吉大EMBA总裁实战班外联班长

l  负责对外拓展班级资源，丰富班级对外交流的平台。

l  开展与其他班级的联谊活动。

l  对外交流的渠道有政府、协会、社会团体等。