一篇起头与2014年、一直没写完的文章，现在看看现状似乎依然如此。

某上市地产公司下属的高端养老项目操盘手正式离职，此时距离他加入该公司仅2年多，该高管的经历可谓耀眼，留学海外，并在国外从事养老行业多年，后被派遣回国参与组建和国内养老机构的合作项目并担任负责人。

加盟该地产集团后，担任和国外知名连锁养老机构合作项目实际负责人，可谓是该公司重点打造的明星经理人，经历不可谓不丰富。按照一般的高管就职合同期限一般为3年，现不到3年就转跳别家，背后是否另有隐情？

还有很多以前多在公开场合介绍公司成功经验的明星高管，他们同样有让人羡慕的背景，干练的能力，但当跳槽后，就再也没有发声，变得沉默，这些养老行业的明星经理人怎么了?

随着养老行业逐渐的成熟和发展，越来越多的职业经理人开始加入进来，这是行业的进步，但也暴露出些问题，例如行业不成熟，项目启动靠拍脑袋，行业人才缺口加大，导致跳槽频繁。

很多高管跳槽的理由基本为薪水的增加、职位的提升和公司的背景，而很少看项目的实际情况。所以也有个很有趣的现象，一个人操作一个项目很成功，随即被挖角，但到了新项目后基本就渺无音讯而慢慢被淡忘了，还没有一个职业经理人能很成功的操盘2个以上的知名项目。

这可能一是说明行业并不是很成熟，投资人上马一个新项目没有仔细和深入的调研，这让职业经理人经受很大的挑战。二是说明跳槽者乐观的估计了行业的形式。三是用固有的经验去操作新项目，没有根据实际情况进行调整。四是因为地域、位置、定位、资源、市场等诸多因素，目前行业还没有一个可以快速复制的模式，所以当遇到和以前定位不同的项目时，就再没有耀眼的光环。

还有最重要的一点，我们忙于规模的扩张、硬件的堆积，而忽视了打造理念和精品，导致再也没有亮点项目涌现，所以自然就少了明星高管。

这个行业需要明星，需要精英，除了好背景、强能力，还要对行业有判断，有诚信的人格，不拘一格的思维，能带领团队打造一个又一个有特色、盈利强的精品，成为行业真正的明星！