图为商合杭四电工程推进会现场。于雪珂摄

3月19日，中铁电气化局华中指挥部党工委书记吴继勋、副指挥长徐建伟、安全稽查部部长雷新建一行对商合杭项目施工一线，进行现场检查办公，中铁电气化局三公司党委书记齐波、商合杭项目经理高志勇、党工委书记刘俊杰陪同检查。

检查组先后实地查看了中继站、信号楼、配电所、变电所等建设情况和生产资源管理中心各项工作，详细了解制约节点工期的各项困难，现场研究解决问题的相关措施。当日下午，在商合杭项目部召开了施工推进会，各专业汇报了项目相关工作的推进情况及施工过程中存在的问题和困难，检查组就具体事项现场给予了建议。

吴继勋表示，目前商合杭项目施工已进入全面攻坚阶段，全体参建员工要团结一致，干好商合杭四电工程，他要求：一要明确责任，落实到人，各专业应认真梳理剩余工程，倒排工期计划，合理分配资源；二要制定具体奖罚措施，激励广大员工，做到奖罚分明，从而提高参建员工的工作热情和干劲；三要做好材料管理工作，在收、发、用等环节防止材料出现差错，避免浪费，节约成本；四要采取具体措施确保节点目标完成，各专业要处理好内外部关系，积极协调，解决实际问题。最后，吴继勋提出，商合杭项目党工委要注意在工程建设过程中推亮点，抓典型，做好相关宣传和活动的开展，进一步促进施工生产。

齐波强调，在项目建设过程中，既要总结成绩，也要发现解决问题。他提出，一要认清形势，统一思想，面对工期节点要求、业主要求、外部评价及资源紧张等各种问题，商合杭项目部应认识到目前施工形势，高标准、严要求，坚定信心，攻坚克难，彰显中原铁军风采，共同把项目建好；二要明确目标，主动作为，各专业应提前谋划，不等不靠，积极协调各方关系，及时沟通解决问题，同时做好正向引导宣传工作；三要创造性开展工作，解难题，促项目，项目部要发挥好项管会职能，简化程序，创造性地解决施工难题，促进施工生产。

目前，商合杭项目处于施工大干阶段，全体参建员工将树立信心，团结一致，按期兑现依法高质量开通目标。（中铁电气化三公司 于雪珂、吴世峰供稿）

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