当前，童装业惊人的增长速度，带给人们的是无限激情和美好憧憬，引无数企业使出浑身解数逐鹿其中。然而，一枚硬币的两面性无时无刻不在，并充分反映在行业受经济大环境影响下，发展周期性、消费市场的成熟度、国内外品牌的融合、企业自身竞争力的增减等各个方面。

　　近年来，童装品牌在行业各大展会上表现不俗。例如，中国国际服装服饰博览会(CHIC)上近百个童装品牌的“百花齐放”再次传递了童装业发展的信心和决心。而与此相呼应，2013年上半年各品牌竞相动作，研发新品上市、塑造品牌新形象、调整营销策略、构建生产研发基地、整合市场资源等等。童装品牌积极参与市场洗牌、主动自我提升的步伐更坚定也更理性。

品牌战略

大拇哥挖掘文化内涵

　　       大拇哥打造独特的品牌DNA“动漫”

　　广东佛山、浙江织里是我国两大童装产业集群，江苏常熟、福建石狮童装企业集聚度也很高，据统计，仅这几地的童装品牌企业就达1000多家。品牌集中度最高的是上海、北京、深圳，其中上海童装品牌数量和知名度在全国位居榜首，而且近年来北京、上海成为海外品牌进军中国的重要桥头堡。童装品牌呈现出极大的异彩纷呈。

　　然而，在快速出击童装市场的同时，很多品牌忽略了对品牌自身的打造，直接导致了定位与市场的错位。很多曾经在CHIC上红红火火的童装品牌已黯然离场，也有一些品牌的庞大加盟店、直营店规模在短短一两年间削减大半，有的甚至只保留一两个形象店。品牌不是产品，不是开店数量，更不是广告，在经历残酷市场竞争后，更多的品牌已开始回归品牌文化的再挖掘、再提升。

　　“品牌粗放管理的时期已经过去了，想赢得消费者并拥有持久的市场份额，必须对品牌进行精耕细作，最大限度丰富品牌内涵。”厦门大拇哥动漫股份有限公司品牌总监贺桂明对记者说。自2011年在童装市场上异军突起，大拇哥凭借独特的品牌DNA“动漫”，迅速扩充市场版图，成为动漫童装品牌的领军者。据了解，该品牌的“代言人”《小瑞与大魔王》目前已经完成4季作品共164集，以后计划每年推出两部作品。

　　“不是等到有了品牌再做文化，而是先做文化，有了自己原创的文化品牌再去做市场，这样主动性和能动性更为明显。”厦门大拇哥动漫股份有限公司董事总经理蔡凡在很多场合这样总结大拇哥的发展脉络。

市场突围

大拇哥立体营销全覆盖

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　　大拇哥非常重视品牌的推广和市场调研工作，每年在央视、福建电视台、东南卫视、厦门卫视等多家电视台和中国文化报、动漫报等几十家平面媒体，以及新华网、中新网、新浪网、腾讯网上定期进行品牌宣传。同时，在服装行业网站进行针对性宣传，推动大拇哥动漫时尚体验馆的招商加盟，扩大品牌和企业知名度。截至2013年底，由大拇哥倾力打造的大拇哥动漫时尚体验馆将达1000家以上，体验馆不定期举办各种宣传促销活动。

　　除以上宣传推广外，大拇哥也借助手机应用和游戏应用等新兴传播方式，通过彩信、彩E、WAP手机、桌面日历、贺卡、主题、四格漫画、手机游戏、手机电视、动漫表情、小游戏等对品牌进行全面宣传。另外，大拇哥每年策划各类PR活动，如新片首映活动、大型路演活动、COSPLAY活动、促销宣传活动等，为大拇哥童装与消费者的零距离接触搭建了平台。

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