都说，新官上任三把火!这算两把火了么?
新经理到来，一把火为正衣冠，人云，“衣冠不正，则宾者不肃；进退无仪，则政令不行”，要求必须着装统一，提升公司形象，倒也不是坏事。关键是公司不分生产部门与职能部室，全部一律是“搞卫生”的工衣，生产一线当然需要耐磨耐脏，可职能部室却需要端庄大方，特别是经常跑外面的同事，有些单位门口挂牌写：“衣冠不正，不得入内”，而我们穿着工衣的同事却被当成清洁工人不给入内!如此工衣，让我们情何以堪!如今领导第一把火就烧这，也不得已从之了。只是辛苦了跑外的同仁们，必得另带外套，以备外出替换。

二把火为部门分工，岗位设置。
这一把火却生生断送了众人对他的期许。盼着新领导能为部门，员工多谋取福利，他却大刀阔斧地改装编制，甚至于觉得我们工作简单轻松，那一句：你就只做这个?生生让我们心伤。天知道我每月加班从没怨言，只因领导知道并体恤自己工作量大。刚上任的人，没了解每个人的工作性质，就不该妄下结论，妄于评价！一天下来，同仁们一致认为他情商太低，或许某些时候他本是想幽默一下的，可毫无笑脸的僵硬及生冷的语气却适得其反。仅仅一天，已是让大家意见诸多，抱怨不停。

第三把火尚未燃起，我们已无任何期待。
一个领导不应是高高在上，不应是只想如何管束自己的员工，应多听众人意见，多了解大家需求，体恤下属，关心下属，推己及人，才赢得民心，员工才会心甘情愿俯首称臣，认真自觉做事。
情商，哪怕是在职场也至关重要!一个人哪怕聪慧过人，卓尔不群，可不会说话的艺术，沟通的技巧，交流的方式，那也只会得罪众人，孤寡无助!

好吧，我只愿哪怕不能有任何发展，也当保持现状。