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宇龙酷派需要旗舰手机来夯实其海外扩张的战略(Strategy Analytics)

(2013-03-26 11:51:35)
标签:

smartphone

coolpad

lte

酷派

3g

分类: 无线终端/家庭终端

我们的 Wireless Smartphone Strategies (WSS) 服务发布了2012年全球智能手机排行榜,中国的宇龙酷派跃居到全球智能手机出货量的第11名,取得了2.6%的市场份额。它的智能手机出货量同比增长了108%。凭借这在中国这个最大的智能手机市场中的骄人表现,这家位于深圳的中国公司能否进一步夯实海外市场,进入2013年全球智能手机十强的榜单呢?

除了在中国3G智能手机市场风声水起之外,宇龙酷派在海外LTE市场也取得了不错的成绩。我们的Handset Country Share Tracker (HCST)服务监测到其第一款LTE手机2012年在美国的运营商MetroPCS取得了将近一百万部的销量。

海外市场,尤其是欧美市场对于这个崛起的中国厂商而言意味着机会,也充满了挑战。对于酷派,我们建议:

- 推出拥有统一子品牌的旗舰机型,进一步增强品牌号召力。把更多的机型都纳入到旗下的子品牌之中,形成品牌的凝聚力和合力;

- 针对海外预付费市场和运营商推出定制化的机型。中国厂商的价格优势在价格敏感度较高的预付费市场能得到充分发挥;

- 准备应对潜在的知识产权风险和诉讼。宇龙酷派一定规模的手机专利积累可以作为谈判和交换的筹码;

- 品牌和市场的建设推广是一个中长期的投入过程,罗马不是一天建成的,对于成熟市场,中国品牌需要的是恒心和坚持;

- 在海外市场直面来自华为中兴的竞争。和后两者相比,宇龙酷派无论在品牌,渠道,还是多重产品线的布局方面都处于劣势。应该更多在细分市场和差异化的服务方面寻找机会和突破口;

- 进一步增强产品的盈利能力。在中低端价格段保证产品的规模和数量,在中高端利用旗舰机型来提升人气和赢利能力。

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