探讨“影院排片”调整的方式

                                      作者：周锡昌

影院的排片既可以说是“简单活“又可以说是“艰辛活”。说简单，只要你掌握操作，谁都可以排，就如懂了拼音就可以写字。说艰辛，如何让排片更科学更合理，那就大学问，就如懂了写字也不一定写出好文章。

现状是很多院线和影院都在研究如何排片，也总结很多好的方法，如：1、先排好影城“黄金时间段”的影片，再从已经排好的时间向上和向下填充影片；2、大影厅排最受欢迎的影片；3、优先排宣传较好、知名度高的影片，再根据影片的口碑调整影片场次。

排片方法是有了，但如何衡量当天的排片是否合理，是否要调整，怎样调整，是调整放映时间、场次、还是影厅，很多影院就没有找到合适的方法了。现在很多影院只使用影片上座率来衡量影片是否“好卖”，从而增加或者减少场次。这固然是衡量影片的一个重要因素，但这还远不够。单用这个影城去衡量影片，会不全面，比较容易出现误差。

在此提供以下评估方式，作为另外一种衡量方式，仅供参考。此方式的基本思想是寻找影片票房、人次、场次的表达关系，使信息更直观。

首先例举影院的一些经营数据，数据如下：（时间单位：天）

表一：影城当天的票房、人次、场次信息

表二：影片成绩分布，ABC代表三部不同影片

按以上的数据，有相当一部分的影城会立刻增加上座率高的影片场次，减少上座率低的影片场次。但是要增加多少场，时间如何调整，就没有更多的依据了。

但如果对以上数据的表达形式进行简单的转化，或许就可以比较清晰看出调整的方向。现将所有准确数字变为占比数据，如Ａ影片的票房占当天票房的百分比，按此思路得到下表。

表三：影片的票房、人次、场次的占比

除了做出第一个转化后，还需要增加一个概念，影片的场均票房、场均人次。

表四：影片场均票房、场均人次

  结合两个转化表的数据，就比较清晰地得出以下的基本判断：

1、A影片在场次占比较低的情况能够产生最高的票房，应该增加场次，特别是黄金时间场次，同时调整将反映影厅由小厅变为大厅。

2、B影片可以调整放映时间，保持场次，第二天再观察数据进行调整。

3、C影片减少场次，但不宜大量减少，毕竟影片人次占比还是比较高，证明是有人气的影片，可以调整影片的放映时间。

以上方式，仅供参考，谨用！

                                            2012.12.27