企业如何应对“变”和“转”

 （才子观悟）

世界并没有一个稳恒不变的基质存在，时空都在不断地迁流变化之中，时空中的万物无一例外地都在生灭流转之间。这个“变”和“转”，才是世界的实相。

【我们所能见到的和不能见到的一切都在生成变化之中。事实上每个人都希望能够洞察到“不能见到”的变化，以便能够及时做出应对策略及行动。

还有人希望预知未来，这的确太难了。但并不是没有可能。一切皆有可能。】

 

1、企业应该顺应与把握好“变”和“转”

企业应该自然而然的顺应“变”和“转”，把握趋势“变”化，做出“转”化的战略调整。那么，企业自下而上的建立起自适应机制就显得尤为重要。良好的自适应机制可以积聚内生长源动力，增强自身体质，增强顺应趋势能力等，可以从容应对变化，不会错失“转”的良机，不会游离出局而丧失优势。

而建立良好的自适应机制离不开战略发展的趋势预知预判及及时的“转运”策略措施......

简单来说，我的观点是内生机制建设的问题。是创新机制的问题，是内生力创新机制的营造。

其中创新实践就是一种提前应对即将到来“逆境”突破能力。也是提升价值优势能量的举措。

简而言之，企业把握好“变”和“转”，就能呵护好“营”和“运”。而能够高瞻远瞩的做出调整，就能立于不败之地，就能可持续的健康发展。

 

2、企业家一定要知天理，善义天下

早在远古的中国人就感悟到天体“变”与“转”，对宇宙有了理解，发现与创造了《易经》。

《易经》以一套符号系统来描述状态的变易，表现了中国古典文化的哲学和宇宙观。它的中心思想，是以阴阳两种元素的对立统一去描述世间万物的变化。普遍认为《易经》最初是占卜用的书（除算命迷信外），但它的影响遍及中国的哲学、宗教、医学、天文、算数、文学、音乐、艺术、军事和武术。自从十七世纪开始，《易经》亦被介绍到西方。

后来人在“易学”基础上，将周易的逻辑原理广泛应用中国古典哲学两个基础理论：“天人合一”,“阴阳相对运动消长”...

以及衍生出独立于世界的中医。

而今这个主宰了中华文明几千年《易经》，被列为非物质文化遗产。

  

伏羲创八卦，就是“仰观天象,俯察地理,远取诸物,近取诸身”，从环境实践中做出的经验总结。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。

......

 

落在企业身上，企业家要有学会对趋势的感知能力、洞察能力，以及快捷行动能力。企业家要自强不息，遵从天道，成为一个有道义信仰的人，致达仁义，才能厚德载物，才能持久的发展。

 

佛法更是处于更高宇宙观觉，万物生灭无常，自性本来就是“空”。而宇宙有着超越时间与时空的运行法则。因与果的因（变）转成果（化）。有的在消耗福报，有的在积累福报，有的在集聚功德，因果变转。因因得果，种善因必得善果。所以警示人们“诸恶莫作，众善奉行”。佛法寄希于众生牢记因果法则，用慈悲与智慧对待“变”（变化无常）、改变“转”（转运转命）。众生可以通过信解行证开悟至善修行，达到“圣境”，善己义他，行深而能渡己渡他（它）。如能够照见“本性”，就能解脱生死轮回，即可达到“佛境”，与虚空世界一体。但这一切都需要正知正念，利它向善，善举善行，才能迈向这光明大道上，才能善义天下，才能利天利地利众生！

作为企业家，不论是做产品的还是服务的都应利它向善，才能长久不衰。心怀感恩，才能福报不减。善念善行，才能善义有为。

优秀的企业家一定要知天理，善义天下, 利天地利众生！

 

3、企业家要善于用“军师”人才

在“变”与“转”的思考中，企业家要居安思危。不是被动的观察、等待。人云亦云，随波逐流。

企业家要不断提醒自己，要在阳光灿烂的日子修屋顶，下大雨的时候就晚了。

真正成为优秀企业家不是你的技术、不是你的产品，而是你的创新思维。

市场瞬息万变，机会稍纵即逝。而对于“行军打仗”，吴起曾说过，“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑。”因此，指挥官要有快速的反应能力。

 

当局者迷旁观者清。

所以古代善于用参谋、顾问、军师、师爷、智囊、谋士等。

许多古代成功君王的背后，都有着军师的身影。

而今许多成功企业家的背后，也都有着“军师”的身影。

 

所以古往今来，无论是政治人物还是企业家都需要“谋士”来谋局布局。

作为优秀的企业家更要善于用“军师”人才。求贤如渴，要有三顾茅庐的诚意。

 如今的“谋士”、“军师”等一定要是一个有道义信仰的人，一定要知天理地等，才能帮助优秀的企业家做出善义天下, 利天地利众生的伟大事业。

                                                                                                                                           才子观悟

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