http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qpic_cn/801777b7c340bf03c445083991bd5373.jpg

你决定要在人生的某个领域中成为一名领袖级的人物，想通过自身巨大的影响力去服务社会与人类，你还要问问自己一个问题：“我是在造钟还是在报时？”在《基业长青》这本经典的管理书中就提到：“拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是‘报时’；

建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品周期依然欣欣向荣，好比是‘造钟’。”这是每一位具有影响力的领导者，必须要认真反思的一个核心问题，不能仅陶醉在所谓“魅力领袖”的光环中，使企业或是组织在没有你的照料下，无法得以持续健康地茁壮成长，最终成为属于“你”而不是“我们”的共有企业或是组织。

在高度物质繁荣的今天，我们时常可以听闻一些“第一”的高论，人们习惯于用一些标准去看待周围的人与事物，也不由自主地被格式化了，创造力也被所谓的标准僵化了。企业在商业游戏中的族群，谈论和追求最多的可能就是“第一”。

总以为成为某个领域中的“第一”，就算是成功了，可以赚大钱了，加上一些专家的激励与催化，企业拼命要在某个领域找到，或是占据到“第一”的位置，活在自以为成功的痴迷中。

遗憾的是许多号称“第一”的企业，利润却是很低或是严重亏损，今天行业的第一，往往是历史警惕的经典教训之一。人们现在日益关注最受尊敬的社会性企业与企业领袖精神，而“第一”仅仅是一个结果，而不是你去经商，或创造财富的全部目的和意义。

http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qpic_cn/618d809bf2cc135251f8b534bf9c7d1e.jpg

苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯曾经掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“史蒂夫·乔布斯”时代，创造了比他之前更巨大的成就，我相信是那些曾经的挑战让乔布斯变得更加智慧和成熟，让他在自己的蛰伏期看清了许多事物的本质，也包括他本人的特质，所以这次就在他事业最高峰的时刻，乔布斯主动宣布辞去了苹果CEO的职务，此后仅担任董事长，在他的推荐下，原COOTim Cook（蒂姆·库克）继任苹果CEO。

乔布斯辞职信全文：

致苹果董事会及所有苹果同好：

我之前总是在说，如果有一天我不能再履行作为苹果CEO的职责，满足自己对这一职位的期望，我将第一个告诉你们。不幸的是，这一天到来了。

在此，我宣布辞去苹果CEO职位。如果董事会认为合适的话，我愿意以董事会主席、董事和一名苹果员工的名义继续为苹果服务。

至于我的继任者问题，我强烈建议执行我们之前既定的接任计划，任命Tim Cook为苹果CEO。

我相信，苹果最耀眼，最具创新能力的日子还在前方。我期待看到苹果未来的成功，并将在新的位置上为此尽绵薄之力。

在苹果，我结交了一些人生中最好的朋友，能和你们所有人一起共事这么多年，非常感谢你们。

史蒂夫

在以上这封信中，让我看到了一个全新的乔布斯诞生了：温暖、友善、谦卑、感恩、道法自然，许多人都为乔布斯的离开而倍感惋惜，可在我看来这才算是他为打造真正的苹果公司迈出了第一步：他已经知道什么时候进，什么时候退，什么时候该呈现个人魅力，什么时候收敛光芒。

http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qpic_cn/dcada8999f46dd3f49cbb0b102cdcedf.jpg

许多领导人热衷于研究“人”的问题，而没有花时间去重新思考如何构建“系统”，就如近代工业品管之父——W.爱德华·戴明忠告企业界的一样：“在绝大多数的系统和业务情况下，94%的问题是系统的问题，而只有6%的问题是特殊问题。”

许多商业精英都热衷于研究杰克·维尔奇的管理思想和方法，的确在他的身上我们有太多东西值得学习了，殊不知在GE这个“造钟”的大系统中，他肯定不是GE公司历史上最伟大的领导人和唯一的救世主，在我看来杰克·维尔奇仅仅是众多GE这个大系统中卓越的领导人之一，这也反映了一种因果关系，卓越领导人仅仅是这个能制造出准确“报时人”系统中的“果”而已。

读到这里，请大家不要误认为“系统”仅仅是西方社会的一个商业概念，在我看来这是所有“基业常青”事物的基因所在。2500年前的圣人孔子在《论语·述而》就说道：“述而不作，信而好古，窃比于我老彭。”

也就是说，孔子仅认为自己是在整理和传承了上古时代的文明与智慧体系，他本人并没有具体去创造些什么，这或许是孔子谦逊的说法，但重要的是，孔子本着对后世负责任的精神进行了系统化的整理与编辑，而不仅仅凭个人的臆想去发明，所以才有了传承近三千年的儒家思想体系，而在这个文化的道统下也孕育出了像孟子、曾子等无数个大家，这就是“造钟人”与“报时人”的区别所在。

http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qpic_cn/420c0770dad91e0e704eab0b3bdb8594.jpg--本文节选自：毛凌云《在财富中修行》

如需转载请注明出处！

投稿邮箱：lena@ishanyin.com

善商会就是在帮你打造这样的系统！

让你从“报时”中脱离出来做一个“造钟”型领袖！

“善商会”是以“文化引领商业”的使命而建立的一个大平台，在这个平台上，为企业及企业家创造了一个资源整合的、洽谈合作、买卖东西、交流信息、发现商机，项目众筹等实际商业活动。

http://tc/maxwidth.2048/tc.service.weibo.com/p/mmbiz_qpic_cn/6be007bcb1bd4ddeee3f7318f7a52ca5.jpg

另外，善商会与善盟的百亿基金对接，就是希望能助推到你的事业，为你的项目带来资金上的支持。同时，我们也会透过善因文化的专业教育训练系统来帮助你的企业夯实内功，并且透过善鼎投资来孵化项目、进行上市辅导及股权投资，这是一个非常落地实操的大平台，有高品质系统课程的呈现，也有资源对接，文化薰陶，价值管理等增值服务，我们经营的是全新的会员权益系统，打造真正具有文化道统的大商！

11月19日（本周四）将迎来第四期《善商会私董会·商业寻宝图》，众多企业家将聚集在东道主笑芬蜜蜂园，跟着本期分享的商业导师毛正云先生一起挖掘商业的机密吧！！！