近年在企业工作或是和民营企业的老板交流时，总是听到他们的抱怨：管理人员的员工的责任不到位，就这个问题我也和个别部门的管理人员了解调研，听到有的管理人员说得最多的一句话是：员工的责任心不强；听到这句话，我经常会多问一句：为什么员工的责任心不强呢？关键的原因还是企业的管理人员的能力问题；一句管理俗话：有什么样的领导，就有什么样的员工；员工的责任心不强，这也说明企业的管理人员的责任心的问题；或许，管理者把太多的责任扛在自己肩上，凡事都要亲力亲为，不用员工承担责任。因此，在抱怨员工缺乏责任心之前，管理者必须清楚地认识到这是自己的问题，而不应该抱怨你的员工。

我们应该好好地想想：员工的责任心是管出来的吗？员工缺乏责任心，只能说明我们企业的管理水平不高，是我们的管理者没有好好地引导员工提高责任心，是公司没有一个良好的工作责任心氛围，提高管理者的管理水平才是提高员工责任心的重要法宝。让我们好好地分析一下员工缺乏责任心的原因是什么？

1、  工作的分工不明确，责任不明确；

2、  企业没有把员工当人看；（很多企业把员工当作一种工具使用）缺乏人性化的管理；

3、  企业的管理人员管理技能缺乏；

4、  管理人员的自律性不好；（管理人员是员工的榜样，也是企业身教的最好方式；）

5、  企业缺乏管理制度和控制标准；

6、  企业的工作氛围不好；（氛围是培养员工的做事方式和态度）

7、  企业缺乏有效的激励；（做好做坏一样）

8、  没有给员工一个职业发展方向和企业的愿景；

9、  企业缺乏培养员工承担责任的能力；

10、管理人员从上到下就是一个不想承担责任的工作环境，问题都是员工不好，有了成绩是个人的，这样的工作环境可想而知员工能有责任心嘛？

每个人都希望自己给别人认可；企业就是提供一个员工能力发挥的平台，让员工创造自己的价值；因此，我们要相信，大部分企业的员工，心中都有一份工作的责任；所以要解决企业员工的责任心问题，先应该提高企业管理人员的管理技能，完善公司的制度、岗位职责工作流程标准；做到员工分工明确；同时要创建一个好的工作氛围；以提供员工一个良好的工作平台；让员工去实现自己的价值和自己对企业的一份责任。