今天在与友人闲扯时，谈到学术界的“气场”问题，让我记起一个有趣😊历史情节。

       本世纪初的某年，某地，全国心身医学学术会议，当时我还是中华医学会心身医学分会副主委，会议虽由某地组织，但我也算学会的“主人”之一。有位被邀请的嘉宾，因学科背景等因素，是很带“气场”的中青年专家，算”客人”之一。我俩被安排共同主持一个我一直专注的专题讨论分会场。

       这位专家“气场”很大，在台上台下互动进程不久，可能觉得什么地方不爽，竟然当着台下几十位代表的面，伸手将我的电脑盖上，虽然动手过程中迟缓了一瞬间，但最终还是关上了。或许，在议程名单上，我前他后令其不快，也或者其他……

       我不与之计较，也很少在学界里提到此事。只是，他给我留下的，是一个“张狂”的印象。其实，在某些学术领域，这类带大“气场”的专家还真不罕见，包括更高级别的机构中也见过。

       当然，社会流行靠“气场”树立或拓展权威，学术界和实业界都一样，更别说没有太多“可见可摸”内容的精神病学或临床心理学等边缘或交叉领域。或许，年轻专业人员能与这些专家多建立关系，更有助于自身的发展，这也往往是我在回答一些专业青年询问时的最后一句[呲牙]