“常识是用来打破的，规则是用来改变的，这个市场实际上是创造出来的，它不是发现和满足。所以德鲁克讲的一句话叫“企业就两个目的，一个是创造顾客，一个是做营销”。我觉得“创变”可能是这一代创业者最重要的主旋律。我们服务很多大公司都有“组织惯性”，或者说“组织惰性”。克服这个“组织惰性”，你要拆掉整个组织。首先我们要把自己先推倒，如果我们没能推倒重来，大公司很难拥有未来，这是第一。第二，我非常希望中国有越来越多像小仙炖这样的案例出现，这才是真正新一代中国品牌的崛起，这是一个大情怀的事。”