目前，形势、情况和状态变化了，精神状态、工作任务、工作计划、工作措施、工作节奏等都要跟着变化，与时俱进，做到主观符合客观、实事求是，否则面对接踵而至的新局面、新问题、新麻烦就会很被动！

从经营快递到开油坊这是战略性的变化！这是人生的转折点！这是不忘“立足农村，发展农业，带领父老乡亲致富，促进家乡经济发展”初心的体现。这是实现自己未来农业领袖梦想道路上的又一座里程碑！这是前进、是发展、是新生！这是我的人生进入到了一个新的发展阶段标志！

目前的外部形势是挑战与机遇并存。挑战是受新冠疫情的影响，国际及国内经济下行压力较大，可能或者已经爆发了经济危机，外贸型企业出口受阻，产能过剩，员工失业增加，进口农产品（例如黄豆）大幅减少，导致农产品价格上涨；快递改革，有可能增加电商成本。机遇是国家对新冠疫情的有效控制，创造了一个和平稳定的营商环境；5G商用、电商直播等新技术、新工具、新观念的应用，对传统实体经济发展有很大促进作用。目前的内部形势是：家人团结一心，和睦融洽，对经营油坊比较认同，对能够做好油坊充满信心！

目前的状态是：自快递转让之后，压力骤减，工作及生活节奏松弛散漫，效率低下。这种休息的状态已经持续了一个多月了，不能再持续下去了！

目前的情况是：拼多多店铺下单量不增反降，备货不足，“临时抱佛脚”打包发货经常发生。快递送件到村下单量较少，取件效率低下，占用时间太多。每天回家吃饭占用时间太多。

接下来的主要任务是：一，榨油设备的布局、安装调试到位，掌握基本的榨油知识和技能，确保榨出合格的食用油。于5月10日前开始试营业。

二，办榨油坊营业执照、健康证、卫生证、小作坊证，争取6月15日前拿到小作坊证。

三，与上面两个任务同时进行的是宣传推广和产品营销。

四，加强学习，改进不足，降低物流成本，增加拼多多销量。

为完成以上任务，需做到以下几点：一，转变工作重心。接下来很长一段时间，都要以经营油坊为重心（重点），包括设备布局、设备调试、操作技术、炒料及压榨方法、油脂精炼、罐装、产品销售和营销等。以经营油坊为重心，并不是说拼多多不重要了，相反，拼多多很重要！它是重要的销售渠道。接下来，花在拼多多上的时间只能多不能少，那么，时间从哪来？从改变散漫、松弛的工作和生活状态、节奏中来。

二，转变“临时抱佛脚”的工作方式。青春在奋斗中绽放光彩。要持续发扬艰苦奋斗的精神！不干快递了，没有上级施加压力了，就能松懈吗？绝对不能！要自我施压，严格要求自己！给自己定高标准！要不怕加班！加班加点把拼多多货备好！改变“临时抱佛脚”的坏习惯。

三，提高工作效率。你一个小时是创造10元的价值还是100元的价值？同样的工作任务，别人1个小时能搞定，你却3个小时，说明了什么？说明你的效率只有别人的1/3。为什么？因为你没有紧迫感，你的速度慢或者你的方法不对。怎么办？每天定目标，定倒计时，提高时间颗粒度，并全力执行！用结果说话！

需要补充的是：目标、计划、执行不是一个人的事，很多时候需要和家人商量，让他们知道为什么和怎么做，有助于更好地取得结果！

四，要有领导和管理意识。有目标，有计划，最重要的还是执行。在执行过程中，自己要充当“掌舵人”“主心骨”角色。要带头执行计划，要说服、动员、组织团队成员去执行计划，取得结果。要做“护花使者”，花就是要执行的目标，要保护着目标，确保实现。

五，保证质量，压缩成本。践行匠人精神，用心做好每一滴油，保证质量过硬！同时，通过技术、管理创新，压缩原料物料物流等成本，提升价格优势。做到这两点，才能具有强市场竞争力！

最后，几个张贴在油坊的标语：1.用结果说话！2.践行工匠精神，用心做好每一滴油。3.市场经济不相信眼泪！

4.行动和速度是制胜的关键！5.整理整顿清扫清洁素养安全。6.卫生消毒管理制度。7.保证质量，压缩成本。8.目标不执行等于零，执行不检查等于零。9.做个促进目标实现的“护花使者”。10.抓紧时间，提高效能！备注：你的时间颗粒度是多少？30分钟还是60分钟？11.在一个时间段内，要有中心工作，明白努力的方向。（郭云杰）