价格，服务，技术，原料，需求是企业盈利的五种驱动因素，不同的企业根据自身情况，会有不同的驱动形式。

        一，价格。价格驱动最常见的形式是以低价格抢占市场，再以批量进货压低成本，然后凭借低成本再降低价格、抢占市场。

        二，服务。服务驱动与价格驱动相反，说白了服务驱动就是通过服务把低成本产品卖出高价格，例如Lv的包包。要想把服务做好，就得做好两点，一是通过延长服务链条或制造信息不对称，让客户享受到增值服务；二是，圈定优质客户群。

        三，技术。就是以更快的速度领先竞争对手。

        四，原料。以原料为驱动的企业，只要做到一点：垄断。这里的垄断，不只是专指产品，也包括市场，人才，信息等。

        五，需求。以需求为驱动的企业，要去创造需求。例如双十一的火爆热销就是阿里集团创造出来的。 

        老板凭什么赚钱，不妨认真分析下自己的企业到底适合什么驱动。