一，出发点是关心员工，帮助员工成长，真心实意地对员工好。

二，批评要就事论事，用事实说话，不人身攻击，不翻旧帐，不扣帽子，不拽辫子。

三，抓大放小。只要没有违背原则性的错误，细枝末节可以忽略不计。对于违背原则的，要严厉指出，并指出正确的做法。

四，多鼓励，用鼓励代替批评。或鼓励好的，批评坏的。通过对比，让员工认识到不足。

五，私下批评，而且点到为止。

六，温和而严厉。平时温和，批评时严厉。让员工对你既敬又怕。