不出安全事故，这是经营快递的底线。务必守住这个底线！怎么守住呢？关键还是遵循“五项原则”。这里面最重要的是禁止疲劳驾驶。打瞌睡时绝不能开车！为此，要做到：一，早睡早起，保障充沛精力；二，开车时，困了就停靠路边睡会。严禁瞌睡开车。谨记，瞌睡开车随时都会出现车毁人亡的惨剧！

     

  在守住底线的前提下，要提升效益。方法就是降低成本。

     

  一是降低通讯成本。1.使用联通固话包月套餐

移动电话包月套餐。一般的先用固话打（卡1打），超区的用手机打（卡二打），这虽然有点麻烦，增加通知时间，但是在12点之前把件拉回来，就能解决时间不足的问题。这样能把每个月通讯费用控制在210以内。2.减少重复通知。每个件只通知一次。在通知时提醒只通知一次，不要忘了，并且说2天不取走退回。3.用网络通讯代替电话通讯。一是尽量用微信、qq和工作人员沟通，减少自己人通讯成本；二是，建个张完中通、百世快递微信群，拉经常取快递的客户进群，在群里和客户沟通。这能减少一部分电话通讯成本。4.把通知通话控制在1分钟内。这就要简化通知表述，例如可以通知：请今天下午或明天到张完集南头取你的中通快递包裹。5，尝试云呼。如果效果好，就用云呼通知。

     
 
二，降低赔付成本。目前，包裹遗失、错拿的情况时有发生，为此要做到三点：一是取件人必须报手机号码才能取件；二是，非本人取件，要询问取件人和收件人关系，并要求其填写取件人的姓名和手机号码；三是，必须12点前把件拉回，给通知、签收留下充足的时间。四是，要有理有据地、态度良好地和收件人协商，能不赔的不赔，能少赔的少赔。

     
 
三是降低燃油成本。1.挑好路、近路走，避免和减少不必要的路程。2.提升驾驶技术。3.避免堵车。早去早回，争取每天8点之前出发，11点之前回来。4.严禁闯红灯。走到红绿灯路口，宁可等几分钟，也不要冒着闯红灯的危险抢那几秒钟。

     
 
四，详细记账。每天进账多少、支出多少要仔细记录，明确、具体，以记账的形式，把成本控制住和降下来。是赚是赔，做到心里有数。