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日本电影《七武士》对创业有很大的启示。
第一个启示是团队要完整,建设要得利。七武士是团队的骨干力量,七武士里面又有核心领导,即七武士第一名成员(光头的日本浪人),核心领导又是战斗的总谋划者和总指挥者。但是,仅靠七名武士是无法战胜或很难战胜40名土匪的,因此,他们把村民组织起来,并进行训练,增强了团队力量。因此,七武士是一个完整的团队。
团队成员要差异化或多样化。菊千秋这个最后加入团队的人,这个起初不被看好的人,在活跃气氛、鼓舞士气、增强团队凝聚力方面起到了举足轻重的作用。因此,团队成员要追求差异化,这样能相互弥补不足,达到取长补短的效果。除此之外,团队成员角色清晰,权责分明,执行有力。
第二个启示是知己知彼,周密谋划。为赢得战斗,七武士通过调查,熟悉了村庄及周围地形,同时获知了土匪人数、以往入侵路线、入侵时间等情报,并在此基础上,制定了诱敌深入、逐渐消耗(蚕食)的战斗战略及集中力量各个击破的战斗策略。
第三个启示是适时鼓舞士气。“垂头丧气怎么能打赢仗!”“战士太于紧张,得想办法让他们放松下。”这些都是鼓舞士气、活跃气氛、增强凝聚力的表现。
创业就像打仗。有很多学问,要多看几遍经典电影,从里面吸取营养。
第一个启示是团队要完整,建设要得利。七武士是团队的骨干力量,七武士里面又有核心领导,即七武士第一名成员(光头的日本浪人),核心领导又是战斗的总谋划者和总指挥者。但是,仅靠七名武士是无法战胜或很难战胜40名土匪的,因此,他们把村民组织起来,并进行训练,增强了团队力量。因此,七武士是一个完整的团队。
团队成员要差异化或多样化。菊千秋这个最后加入团队的人,这个起初不被看好的人,在活跃气氛、鼓舞士气、增强团队凝聚力方面起到了举足轻重的作用。因此,团队成员要追求差异化,这样能相互弥补不足,达到取长补短的效果。除此之外,团队成员角色清晰,权责分明,执行有力。
第二个启示是知己知彼,周密谋划。为赢得战斗,七武士通过调查,熟悉了村庄及周围地形,同时获知了土匪人数、以往入侵路线、入侵时间等情报,并在此基础上,制定了诱敌深入、逐渐消耗(蚕食)的战斗战略及集中力量各个击破的战斗策略。
第三个启示是适时鼓舞士气。“垂头丧气怎么能打赢仗!”“战士太于紧张,得想办法让他们放松下。”这些都是鼓舞士气、活跃气氛、增强凝聚力的表现。
创业就像打仗。有很多学问,要多看几遍经典电影,从里面吸取营养。
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