著名管理专家李江涛教授在对多个国有企业调研的过程中，他认为国有企业要顺应时代发展，作为国有企业领导者要懂得转变观念，适应时代发展，特别是大型国有企业在新时代如何做好战略调整，做好管理创新，是时代的要求。 

最近李江涛教授在四川泸州给泸天化集团，做了一场大型的讲座：《新经济形势下领导者战略思维与管理创新》研究如何在新经济形势下做好战略思维调整，开展企业战略管理创新，实现企业的发展。

国有企业在新的经济环境之下，面临转型、人员调整，产业业结构调整、人员的观念转变等一系列问题。

这些问题如果国有企业的领导者不能够给予充分重视，引导大家做出调整，那么在今后的发展中，将会在竞争力方面很难赢得先机，赢得主动。

李江涛教授用一天的时间给200多名企业高管讲授了：

1、 如何在当前形势下转变观念，认识企业最新的经营思想和经营理念，从战略的角度看待企业发展的基本规律和基本模式；

2、 讲解了作为企业管理者，面对危机时代内外部的环境变化及企业新出现的问题及如何应对危机和解决企业阶段管理问题，并且做了对标企业案例分析；

3、 阐述了作为领导者为什么需要战略思维？如何培养战略思维？例如：华为任正非、阿里巴巴的马云等，在经营企业过程中如何用战略思维推动企业发展。

4、 最后分析了管理学走到今天产生了哪些新的基本理论和基本方法，这些理论和方法在著名的企业是如何应用的？应用的效果如何？我们企业如何借鉴和学习。

课程通过理论与实践结合，案例讲解分析及问题导入，使听课的企业高管能够感受到时代的变化、管理的进步，企业经营需要系统解决方案，感受到在企业在管理过程中应当如何去面对问题，懂得运用战略思维制定相应对策，适应时代发展和时代要求，打造国际一流企业。

通过案例详细分析，学习国内国外最新的企业管理创新和管理实践，使企业能够在新思维方式的推动之下，在新的观念引导之下，在新的管理措施改变之下，实现企业的创新发展。

李江涛教授在讲课过程中，提出自己的观点，传统的老国有企业有三大观念：勤勤恳恳的付出精神，重视产品质量的管理理念，重视对客户服务；这种以内部管理为主的管理模式，在当前开展合作、跨界经营资源、整合资本运作的大背景下，显然不能够适应时代的发展。

如果企业家和管理层能够运用战略思维，理解当前时代要求及内外部面临的环境压力，开拓思路，走出一条和以前不同的发展模式，李江涛教授认为国有企业会焕发新的生机和活力。因为国有企业人的综合素质高，差的是眼界的局限性和长期在一个地方干所形成的保守观念。 

课后听课的管理者表示老师讲的内容通俗易懂，能把复杂问题简单化，而且接地气，给了大家在工作中如何创新思路及下一步如何培养自己战略思维的方法，也给了企业管理创新发展的新模式，有利于下一步企业更好发展。