文/李江涛(微信公众号：李江涛商学)

今天在井冈山给地矿部的一些处级干部讲授管理课程。

这些领导大部分都四十岁以上，都有很好的学历背景，而且在单位工作了很多年。这一次他们到井冈山来学习，一方面是在井冈山这个地方感受一下井冈山的革命传统和文化；另一方面是要静下心来好好学习管理。

在和他们的交流过程中，我普遍感觉到一点，就是地矿勘探系统面临着一个转制问题。因为现在地质矿产资源越来越少了，而且越来越集团化。

在这种情况下，由于利益格局的分割，就出现了原有以专业化为特色的一些服务机构，出现衰落现象，甚至是萎缩。但这些组织还存在，它们有过辉煌的历史，但是因为国家没有对这方面的调整规划，现在处于一个行业逐步萎缩的状况。

但是这些机构中的一些年轻人就比较尴尬了，一方面他们年轻想有点作为，另一方面他们所处行业和企业都处于萎缩状态。

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所以，这也是在讲课过程中要讲到的一个问题：怎样用管理的思维看待自己所在的行业？怎样用管理的思维看待自己所在的企业？怎样用管理的思维看待自己？

我的基本结论就是传统的管理学存在局限性，比如它更多重视点和细节，缺少一种方向感，缺少一种层面感。

像最近有很多领导，包括一些年轻人，跟我咨询有关企业发展和个人成长。其实真正决定个人成长的，一方面是个人的努力和组织的能力，另一方面是组织所在的社会层面的价值。这个时候就显示出战略的重要性、顶层设计的重要性。

对此，通过课程给这些国有机构讲述了现在管理学的最新理论，以及这些最新管理理论是如何影响他们的生活和工作，使他们通过最新的管理理论和思想，加上自己的思考，逐步找到自己的人生方向，企业发展的方向，行业的发展趋势，从而做到心中有数，决策正确，以适应这个时代，拥抱这个时代。

本次课程主要包括以下几个内容：

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今天在井冈山给地矿部的一些处级干部讲授管理课程。

这些领导大部分都四十岁以上，都有很好的学历背景，而且在单位工作了很多年。这一次他们到井冈山来学习，一方面是在井冈山这个地方感受一下井冈山的革命传统和文化；另一方面是要静下心来好好学习管理。

02

在和他们的交流过程中，我普遍感觉到一点，就是地矿勘探系统面临着一个转制问题。因为现在地质矿产资源越来越少了，而且越来越集团化。

在这种情况下，由于利益格局的分割，就出现了原有以专业化为特色的一些服务机构，出现衰落现象，甚至是萎缩。但这些组织还存在，它们有过辉煌的历史，但是因为国家没有对这方面的调整规划，现在处于一个行业逐步萎缩的状况。

http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190619/d5f8cb6b0d934dca8ebfd9c141cd9622.jpeg

但是这些机构中的一些年轻人就比较尴尬了，一方面他们年轻想有点作为，另一方面他们所处行业和企业都处于萎缩状态。

所以，这也是在讲课过程中要讲到的一个问题：怎样用管理的思维看待自己所在的行业？怎样用管理的思维看待自己所在的企业？怎样用管理的思维看待自己？

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我的基本结论就是传统的管理学存在局限性，比如它更多重视点和细节，缺少一种方向感，缺少一种层面感。

像最近有很多领导，包括一些年轻人，跟我咨询有关企业发展和个人成长。其实真正决定个人成长的，一方面是个人的努力和组织的能力，另一方面是组织所在的社会层面的价值。这个时候就显示出战略的重要性、顶层设计的重要性。

对此，通过课程给这些国有机构讲述了现在管理学的最新理论，以及这些最新管理理论是如何影响他们的生活和工作，使他们通过最新的管理理论和思想，加上自己的思考，逐步找到自己的人生方向，企业发展的方向，行业的发展趋势，从而做到心中有数，决策正确，以适应这个时代，拥抱这个时代。

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本次课程主要包括以下几个内容：

第一，通过对管理学前沿理论的描述，阐述管理学发展的几个阶段，包括管理学从最早的标准化开始，到过程管理，到目标管理，到延展出去的相应的营销管理、品牌管理、战略管理，再到最新的基于协同理论形成的商业模式管理。

第二，通过总结一套新的管理理论，使听课领导能够了解管理学的发展方向。

第三，通过课程，使听课领导了解中国文化在中国企业管理中起的作用。认识西方管理学的应用领域在哪里？缺陷是什么？中国的管理有哪一些没有总结出来，但是有实际效用的思想？进而通过课程内容丰富他们的视野，促进他们的管理实践，从而达到培训的效果。

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这是著名管理突破专家李江涛在井冈山做培训的一些基本想法和内容。不知道大家在听完李江涛教授的管理学阐述有什么体会，或者是有什么样的感想，欢迎在评论区发表意见！

本文作者李江涛：著名经济学家、管理突破专家，关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到企业的实践中，提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论，创立了商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。