文/李江涛

怎样打造一支有战斗力的领导班子，这个话题实际上就是告诉我们，从个人领导力提升到一个团队领导力提升，这是个主要的话题。那么，怎么样去做？我想有八个方面。

01

第一个方面，是打造有战斗力的领导班子，首先要有好的方向感的规划。

没有好的方向感，一切无从谈起，所以，要重视战略规划，长远目标一定要有。

02

第二个方面，必须得有好的创新的理念和观念。

创新的理念和观念是做事的一个基础，没有内心的动力，就没有外在的行动。

http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190306/16c4baca0be440fa9e35c7616c863e9c.png

03

第三个方面，必须得有一支铁军，打得赢，敢打硬仗。

所以，首先得有一个团队的这种构成，要刻意打造团队。

04

第四个方面，要有敢碰硬这种精神，有了这种精神以后，才能够有更好的战斗力。

05

第五个方面，要学习一套解决问题的方法，既要打硬仗，同时又要打智慧仗。

http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190306/942f2b35609b41d78f8641bf560b490f.jpeg

06

第六个方面，必须得有这种业绩，因为有战斗力，不光是口头上，还得有成果。

07

第七个方面，必须得形成一个传统，传统是一种精神的凝聚，也是战斗力的一种文化的承载和沉淀。

08

最后一个方面，必须学会去培养核心员工、核心领导、关键岗位，这样的话才能引领这个领导班子朝着更坚定的目标去走。

所以我们说打造有战斗力的团队，有战斗力的领导班子，需要观念上有创新，方法上有明确的学习方向。同时敢碰硬，敢打硬仗，敢打狠仗，有不断的成果去积累它。

http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190306/a76533f0adc74d2fa2afb0cef896454a.jpeg

+1

大家看历史上凡是好的军队都是要有铁的纪律，所以说，没有铁的纪律，没有铁的规则，是不行的。这些东西都是打造好的团队力的方法。

所以我们说，铁的纪律是战斗力的一个最后的体现。

这是今天我们讲的培养有战斗力的领导班子的8+1的模式。