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一个商界皇帝的女儿，就是公主

提起HTC不得不提王永庆，因为，HTC的老板王雪红的父亲就是王永庆。这是一个华人圈相当的人物。倔强的小老头。创造了一个商业帝国。

虎父无犬子，曾几何时，王雪红就是一个公主，而且一直二代创业的楷模。而且确实HTC曾经是引人自豪的创业典范。

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辉煌的发展历程

HTC 是台湾宏达国际电子公司的英文缩写，成立于1997年，距今已经整整二十年。它有几个光环：

曾经的全球最大的手机代工和生产商，曾经最大的WINDOWS MOBILE智能手机生产商。有一万多项专利。

到2010年达到顶峰。这个时间也就是今天著名的小米的创立时间。就是这样的一个好公司怎么就走了下坡路，就给卖了，而且卖的很便宜？

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问题出在那里

第一，在发展最好的时候，没有定位好

HTC与同时间的著名企业，苹果和三星，一度不相上下，在最顶峰的市值也仅次于苹果。著名公司曾预测，它300亿元的时候，会很快达到1000亿美金。

但是，HTC与三星和苹果相比，没有发现自己的劣势，不承认对手的优势，苹果是手机行业的领导者，面对苹果，中国的企业选择了低价模仿。找到了市场，找到了定位。三星坚持自己的品牌和技术运作路径，实现了独特的发展模式。而HTC则是勇敢的与苹果竞争，又处于台湾这样的一个生产基地，无论是劳动力、技术和市场无任何优势可言。于是生产输给了富士康，销售输给了苹果三星，价格输给了中国手机企业。

第二，合作对象选择不当

与微软在手机方面的合作，走了诺基亚的老路，相互拖累了对方。尽管微软是个好企业，比尔盖茨也很厉害，但是面对手机的崛起，微软还是看走了眼。没有赶上手机代替调研的重大机遇。这是非常可惜的事情。

HTC同样赌对了市场，但是选择合作对象。倒是微软自身有了很好的转型，从云计算和游戏中找到了更好的定位和市场。

第三，台湾的没有加分

对比富士康，能够看到与巨人合作的的价值，苹果成就了富士康，富士康也成就了苹果。这是绝配。中国的生产条件成就了富士康。这是一个个的好事。

反看，HTC坚守和固守台湾，王雪红集成父亲的果敢，敏锐，同时也在台湾的问题上，过于执着。总之，结果不如意。

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总结

HTC不能说是一个坏企业。王雪红不能说优秀，但是他们没有理解这个时代的变化，没有很好资源整合能力，走了一个下坡路。

因此，好企业要

（1）把握时代，抓住机会

（2）准确定位，迎接潮流

（3）选择市场，整合资源

（4）接受命运的安排，但是更重要的是要有好的合作对象。

祝愿王雪红有好的归宿！