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企业竞争商业模式李江涛 |
➀真正惩罚你的不是你的竞争对手,而是跨界的资源整合。所以很多企业不是失败在自己不不努力上,也不是失败在竞争对手强大上,而是失败在被替代上。
➁利益是商业的追求核心。未来最伟大的企业一定要具备一种合理的利益分享模式。
➂没有服务,没有希望,没有深度服务,没有希望,但是不能产生价值是最终的没有希望的结果。
➃人的能力不是取决于人本身,是取决于人使用工具的能力,人之所以能战胜老虎,不是因为人的能力强,是因为人手里可以拿弓箭,然可以拿刀,可以拿枪,人可以消灭比自己强大的人,人学会使用工具。
➄在社会,工具就是你的靠山,你的靠山越强大,你的实力则越强大,所以我们背后要有背景,我们后面要有靠山,这就是工具的价值。
➅稀缺资源永远是有时间性的。因此开发稀缺资源的机会就是一个字早,两个字是早和快。
➆你的状态决定什么资源值钱,什么资源值钱决定你的模式。
➇提高制造业的制造技术,第一个就是工匠精神,第二个是原创性的技术创新,第三个就是要有独立的品牌。
⑨这个时代是一个合的时代,一个综合性时代,万达发明了城市综合体,因此它在房地产领域里独树一帜。
⑩不能创造综合的企业是没有生命力的。所以干部要提综合素质地服务要提综合服务,我们要提综合服务,实际上商业模式的本质就是建立一种综合的运营方式。
⑪综合性就是利用各种工具,人工智能,高科技,包括互联网。商业模式的本质就是建立一种综合的运营方式。
⑫资本是这个时代另一个持久的特征,金融是现代经济的核心,如何将资本引入到各个领域,成为一个重要的课题,这个课题的答案就是商业模式。商业模式的出现就是解决资本与实业对接的问题。
⑬中国最好的模式一定是从农村包围城市,各位如果你来自偏远地区,这是中国最成功的,以小见大,农村包围城市,因为最优秀的人一定是在被无视的过程中逐渐的成长的。你在风口浪尖很容易被干掉,因为你的缺点都被放大,所以我们叫偷偷接近,悄悄的进村,不打一枪完成一个进步。
⑭最新的模式一定是有继承的思想,有合的思想,有这种能力把利益和大家捆绑在一起。有一种充分的整合资本的能力。
⑮现在做企业如果问什么叫模式,就是以管理为基础,以资源整合作为跨越式发展的方式,通过资本实现一个快速的发展,这是基本模式,所以得有整合资本的能力。
⑯服务的最高境界就是为对方创造他所渴望的价值,满足需求是服务的起点,为对方创造价值,改变他的生活,使他的生活更精彩,这是服务的最高境界。
以上内容摘自李江涛教授第十一期《商业模式实战训练营》课堂精彩语录。
著名管理专家李江涛教授第十二期《商业模式实战训练营》课程时间:2017年9月15-17日(三天两夜) 课程地点:北京,报名咨询电话:13811134461(刘老师)。
授课方式:
1) 小班授课,人数不超过25人,分成5个小组,每个小组配1个咨询顾问;
2) 现场企业或项目原有做法、模式分析;
3) 现场企业原有做法、模式问题导出;
4) 现场辅商业模式理论,设计流程,设计要点及经典案例解析;
5) 现场对企业模式进行定位,及模式框架图设计;
6) 现场针对模式框架图进行点评,指导,带着方案离开。
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