很多人创业，大多数人不成功。年轻人创业要吸取什么教训?成功者在年轻时常犯那些错误?这些错误你是不是还在犯?

　　史玉柱无疑是一个成功者，也是也是为一个巨大成功，然后巨大失败，然后巨大成功，走出来人生的高峰，低谷，高峰的传奇人生。在2017年的湖畔大学课堂上，史玉柱谈起自己此前那段创业经历的失败原因。“第一，在我这个人，我的狂妄，我的不尊重经济规律，我不懂管理，对事物困难估计得过低，然后我的团队，被我带的也有同样的毛病。我们的管理漏洞百出，我们的模式里就不可能赚钱，收入回来之后，大部分都被内部贪腐掉了，这个公司不破产才怪，媒体只是决定了哪个节点引爆，引爆的时候烟花有多大。”

　　为此，李江涛教授总结和解读创业者常犯的五个错误。

　　一、不尊重经济规律，又狂妄

　　史玉柱说，年轻的时候狂妄，不尊重经济规律。狂妄是创业者的特点，说好听点就是有理想。但是很多人不知道企业好的时候是外部趋势加上内部努力。忽视经济的发展趋势，结果经济出现变动，企业大厦就会轰然倒塌。想想当年的史玉柱，在深圳，何等辉煌，赶上脑黄金的好时候，挣了大钱，于是产生理想，盖大楼，伴随着领导的嘉许，周围的忽悠，于是一层一层的加高，终于，伴随着宏观经济形势的变化，收入大幅度降低，债务风险爆发，导致失败的命运。

　　二、不懂管理，又对事物困难估计得过低

　　很多人创业之初不懂管理，这是可以理解的。不懂的代价就是犯错误。很多错误是要犯的，错误是进步的台阶。因此中国人常说，失败是成功之母。但是，不懂管理与不管理，不会管理，是不一样的。你无能，就老实点，小心点。常言道，小心驶得万年船。你的管理水平低，就保持一种谨慎的态度。在一个小领域做的好一点，因此西方人主张早期应当专业化，集中精力做自己擅长的事情，这是有道理的。

　　三、老板犯错，缺少纠正，团队跟着犯错，有过之无不及

　　史玉柱说，他管理不行，团队更不行，老板有什么毛病，团队也会有什么毛病，这实际是就是我常说的文化的力量，不过这种文化是反面文化，是消极文化。因此跟着然后我的团队。管理不行，必然内部腐败。内部腐败收入回来之后，大部分都被内部贪腐掉了，这个公司不破产才怪，

　　四、管理模式不行

　　管理模式是企业大问题，现在通常说的是商业模式。史玉柱说，我们的管理漏洞百出，我们的模式里就不可能赚钱。史玉柱毁在资金链断掉了。这是表面的问题，实际的问题是当年的史玉柱缺少圈子，缺少金融支持，缺少一种对商业运作的基本的能力，单单凭的是市场机遇，时代的机会。失败是必然的。

　　五、没有媒体管理导致媒体引爆

　　史玉柱的问题是，媒体报道导致其由内部问题变成了外部问题。按照他的说法，媒体只是决定了哪个节点引爆，引爆的时候烟花有多大。

　　我要说的是，他缺少媒体管理，当然在那个时代是不能有这些管理思想的。前一个阶段，山东一家企业出现资金问题，就是依靠媒体管理，政府协调度过难关的。

　　总之。现在的创业者要保证企业的成功，需要吸取史玉柱的教训。做好五件事：1、学战略，懂经济规律，尊重经济规律。2、学管理，懂管理，会管理。3、搞好团队建设，带好团队，引导文化;4、研究商业模式，会赚钱。5、协调外部关系，包括媒体关系，政府关系，营造良好的外部环境。

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