全方位领导力:先领导自己,再领导团队

标签:
企业家领导力领导自己领导团队 |
企业家是企业的“一把手”,承担着更多的责任和义务,时时处处里里外外都要为团队中的其他人做出表率。如果把一个团队比作是一个舞台,那么,企业家就是这个舞台上的主角。无论团队大小,无论这个舞台是否绚丽多彩,企业家都要演绎好自己的角色,不能有半点疏忽大意。
领导力就是影响别人,让别人追随跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的影响力,另一种是领导者自身的个人魅力对别人的影响力,即非职务影响力。有句话叫“先领导自己,再领导团队”。企业家要想带好团队,就必须不断提升自身的领导力,尤其是非职务影响力。
一个企业家只有具备胜任管理职位的工作能力,具备培育非履行职权的人格魅力,通过正确履行职权和人格影响,才能吸引部属主动跟随,从而有效地调动部属的积极性、主动性和创造性,带动部属完成各项工作目标,推动企业不断向前发展。
著名管理专家、商业模式设计专家李江涛教授《商业模式设计与创新实战训练营》开课时间:2017年7月14-16日(三天两夜)课程地点:北京,授课方式及收益:1、小班授课,人数不超过25人,分成5个小组,每个小组配1个咨询顾问;2、现场掌握商业模式设计要点知识,设计流程、设计工具和方法;3、现场前言案例讲解,分析商业模式设计要素,掌握设计要点;4、现场辅导设计企业某项目或企业商业模式初步方案或模型;5、现场设计出来的商业模式老师一对一点评辅导;6、现场带着满意的商业模式方案离开。咨询报名电话:13811134461(刘老师)
阅读和了解更多精彩文章,请长按图二维码识别关注