一、中国管理学的分类管理的思想

        对管理过程中进行分类，这是管理的起点。这个西方一再提倡的分工的思想来的更为有效。

        二、中国管理的主线经营的思想

       找到一条主线，这是管理的最核心的东西。西方管理学从生产线开始找到 了生产效率提升的路径，又通过流程找到了内部管理的提升方式，通过价值链找到了竞争战略的落地方法，产业链找到战略的制定方法，通过供应链确定内外连接的逻辑关系，于是一条基于上述五种路径的主线经营思想形成了。

       三、中国管理学的体系运作的思想

       构建体系，运作体系，建立中国企业内外的全方位的管理，是中国企业管理框架形成的核心。通过我们的管理实践，我们为企业建立多大50个以上的管理体系。极大体改善中国企业的管理。

       四、中国管理学的分阶段发展的思想

       这是从战略理论中过度出来的一种管理，这种管理思想解决管理的计划路径问题。

      上述管理思想的基础，1、系统管理；2、系统演化；3、系统动力学；4、中国传统文化；5、中国管理实践。

       我们通过实践，建立一套中国管理学的基本框架。在这个基础上已经出版的著作《新时代的战略思维》、《新时代的战略管理》（人民日报出版社） ，《大时代的商业模式》（人民出版社》）（管理模式新生待》（中国青年出版社》，在版的《重大事项决策绩效管理》、《跟小米学互联网经营》，待出版的《商业模式的基本理论与实践》、《平台战略》、《新型服务业的商业模式》、《大型集团的商业模式创新》、《制造业的商业模式》、《餐饮业的商业模式创新》《好管理是要求出来的》、《痛点管理》，《文明的崛起与衰落》、《大时代的领导力》，还好，我们在进步！