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   每逢米兰家具展开幕，人们总是期待意大利最为著名的家具品牌阿莱西（Alessi）又会带来什么惊人设计。这个号称“设计引擎”的阿莱西总是不负众望，每一次都以完美的细节和独特的设计理念令众人折服不已。在2011年的家具展上，它开始尝试将产品扩展到照明领域，推出了“Alessilux”系列灯泡，这10个形态可爱、富有个性、又充满故事的小灯泡立马受到外界追捧。 

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   10个灯泡各自蕴含着10个小故事。名为“U2Mi2”（you too.me too）的机器人小灯泡源自设计师小时候对机器人的喜爱，设计师Frederic gooris说在他小时候，机器人就是新技术的代言人，是未来美好生活的象征，但是现在他要用这一形象结合LED技术来展示社会对可持续性的关注，使用更少的资源维护地球的环境。而另一款“vienna”小灯则形如维也纳歌剧院吊灯上的一颗水晶，令人想起莫扎特和施特劳斯的音乐。灯泡的出现为世界带来希望之光。设计师意图通过“vienna”重回灯泡设计原点，再次赋予灯泡新的造型。该灯泡系列延续了阿莱西一贯的设计风格：注重生活创意，颠覆传统家具，在每件产品背后都蕴含着诗意的感性体验和充满幽默的戏谑趣味。

    Alessi，这个由铁匠Giovanni Alessi在1921年创办起来的公司，历经90年的发展，从铸造性的、机械性的制造工厂转型成一个积极研究应用美术的创作工厂。它闻名世界的手工抛光金属技艺，繁复的零件组合，直到今日仍无人能及。从早期为皇室打造纯银宫廷用品，到近期的波普风塑胶生活用品，Alessi跨越了将近一个世纪，记录着当代艺术的精华。“设计从来都不应该是因袭守旧或者根本不能鼓舞人心的，相反它应该能为工业带来创造性的发展。一项设计是否优秀，不能仅以技术、功能和市场来评价，一项真正的设计必须有一种感觉上的漂移，它必须能转换情感，唤醒记忆，让人尖叫，充满反叛……它必须要非常感性，以至于让我们感觉好像过着一种只属于自己的、独一无二的生活，换句话说，它必须是充满诗意的。” 现任掌门人Alberto Alessi说道。时间馈赠给人的不仅是满是沟壑的皱纹，亦有历经岁月沉淀后的成熟与睿智。在历经工艺美术运动、包豪斯运动之后，阿莱西渐渐悟出属于自己的设计理念：在不同产品类型、风格和价格水平上最杰出的当代设计(The finest contemporary design in differentproduct types,styles and price brackets)。成熟理念的形成一方面与阿莱西三代经营者的孜孜以求关系密切，另一方面，则要感谢与阿莱西签约的众多知名设计师，他们深刻地领
悟了阿莱西的设计理念与设计风格，在结合自我特点的基础上，将每一件作品都制作成一件艺术品，无论大小。一些经典产品例如史帝芬诺·乔凡诺尼（Stefano Giovannoni）和乔托·凡度里尼（Guido Venturini）设计的“Lttle Man”系列镂空篮子，亚力山卓·麦狄尼（Alessanfro Mendini）设计的Anna肖像系列家居用品、菲利浦·斯塔克（PhilippeStarck）设计的榨汁机等等都已写入了设计教科书中，成为设计经典范例。

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   台湾独立策展人林桂岚毫不吝惜对Alessi的赞誉之词：Alessi是如何谱写家中小人物的幻想曲的？这间工厂和一般工厂没什么两样，工厂工人将不锈钢、塑料、铝灌到模型里，遵照平常工厂生产线的普通程序，但等到最后由这家工厂出产的马桶刷发芽了、牙签架会跳出一只魔法兔子、茶壶会学鸟唱歌、胡椒瓶塞起子变身性感的安娜小姐、柠檬榨汁机是只有ＭＩＢ能察觉的外星人、马克杯可以活到千禧年……

   铁匠Giovanni Alessi起初以生产物美价廉的家具产品作为阿莱西的梦想，但是这个梦想现在却离“平民路线”越来越远。在中国，它的每一款产品的价格都接近奢侈品，几百元一个的塑料牙签盒、开蛋器、餐巾纸架，一个垃圾桶标价1420元。即便如此，Alessi的每一次打折都会吸引众多粉丝的哄抢，很多人购买只为收藏或放在家中装饰。虽然中国拥有大批潜在消费者，但是受限于艺术普及度，文化背景间的差异，大部分人对家具设计的认识还远未达到艺术欣赏的层面，宁愿在房间里放上一些欧式“达·芬奇”家具。“有钱人不买，想买的没钱”成为普遍现象。

   上世纪90年代，Alessi将目标定位于一群“有选择权”的消费者身上。所谓“有选择权”的消费者主要指真正热爱设计，在社会经济或社会文化上有发言权、对生活的任何方面都追求高品质的群体，也就是中产阶级群体。Alessi的设计始终体现着贵族式的含蓄与优雅，这种贵族式的品味排斥“平民设计”，认为大规模生产下的产品表面上代表了世界的公平，但却显得拙劣，大都只是抄袭了高级设计的样式。不过，Alberto Alessi反对“大规模生产下的消费者对于设计几乎一窍不通，高品质的设计对他们是奢侈的浪费”的说法，他说：“如果回首过去，我们可以看到小众物品的结果经常是让我们生产出更大众化的东西。”

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    于是，Alessi在贵族与平民的天平上，来回摇摆。如今，经济全球化和新兴经济体的出现导致设计界竞争形势日益激烈，另一方面消费欲求的饱和与国际市场的变化促使Alessi不断开拓更广泛的客户市场。在这种环境下，Alessi形成奇特的双重发展策略：在小众情境里进行构思，通过独特的工艺方法进行创造，由世界设计界顶级大师们进行设计，却通常受到大规模生产所面向的人群欢迎。“对此我们并不感到惊讶，而是恰恰相反。毕竟，我们必须牢记设计的真正目的不是排他性的，不是只服务于少数优等顾客，而必须是面向大众，尽可能的给更多人带去快乐和美，” Alberto Alessi说。

    近几年来，源自日本的设计品牌“无印良品MUJI”也渐成气候，大有与Alessi争夺天下之势。日文中“MUJI”指没有花纹，“无印良品”即意为无品牌。虽然MUJI以“反品牌、反奢华、反差别”为口号，并且与Alessi一样，MUJI同样拒绝让设计师的名字代替自己的品牌；同样倚重着顶尖设计师的个人能力，譬如田中一光和原研哉；同样力图设计出物美价廉却不缺色彩、创意的产品。它们最终生产普通的家庭用具，却都不是普通家庭能够享用得起。无论Alessi或是无印良品MUJI，它们都是隶属于这个消费时代的一个消费品牌，只不过阿莱西用艺术来包装，无印良品用的是简约和质朴。

                                                                               文/林岚