截至3月31日18:00，朔黄铁路发展公司一季度完成神华外运煤交重10274列4966.8万吨，同比增长523.5万吨，超年度奋斗目标19100万吨217.9万吨，连续安全生产4336天，实现了首季开门红。

一季度，朔黄铁路公司积极开展"找差距、抓整改，促提升"活动，克服管内运输任务繁重，安全压力巨大，外部干扰因素较多，新开通站场设备状态不稳等困难，精诚团结、群策群力、吃苦奉献，逐项化解，逐步解决，取得了首季开门红的好成绩。其中，该公司由常务副总经理带队，公司领导、公司分公司两级机关主要生产部室负责人和专业工程师共同组成调研组，分别深入管内四大技术作业站围绕运输生产、扩能施工、挖潜提效、后勤保障、管内装卸车组织、春融设备整治、员工队伍稳定等工作开展了现场调研，有力地推动了安全生产的顺利进行；开展了"达标准、创优绩、争先进"活动，极大地调动了广大员工保安全、促生产的积极性；该公司机关各部室按照"五个一"的要求定期深入包保站区检查指导工作，肃宁分公司开展了"两下三同"活动，机辆分公司开展了"再认真一点点"主题教育活动，紧紧抓住了主要矛盾，及时解决了突出问题，为首季开门红打下了坚实基础。同时，该公司积极优化运输组织，加大管内装车力度，提高作业效率，重点理顺了与各交接口的关系；重点盯控神池南、肃宁北、黄骅港站作业组织，细化作业流程，最大限度地挖掘运输潜力，运量多次创新了纪录，3月1日该公司单日完成运量61.4万吨，3月2日黄骅港完成36.7万吨，3月10日神池南接朔黄重车108列，均创历史最高纪录。

一季度首季开门红的顺利实现，是该公司上下齐心协力共同奋斗的结果，为完成集团下达的全年各项运输生产任务指标奠定了良好基础。

本报太原4月7日电（记者樊康屹）今年一季度，太原铁路局采取多种方式努力增运增收，货物发送量较进度计划超运2万吨，同比增加817万吨，增长6.2%；旅客发送量同比增加72万人，增长5.6%。

太原铁路局运输处、调度所建立货源情况分析机制，每日两次与站段对接，积极与地方政府、企业有关部门进行货源对接，及时分析、准确掌握影响货源因素，采取针对性措施开展货源组织，确保货源稳定充足。

这个局加大对运输组织中不精细行为的考核分析力度，防止卸车扎堆、排队等卸情况发生；加强与下游客户的联系，在不影响煤炭疏港的前提下，将可混装的煤炭提前混堆接卸。为提升港口周转能力，这个局充分发挥路港合署办公作用，通过信息无缝衔接，加快煤炭周转速度，增加机动堆存能力，缓解因场存上涨带来的卸车困难。

在加强货运组织的同时，他们不忘强化客运营销，主动出击捕捉市场信息，稳定固定客流，拓宽服务渠道。客运主管部门及时分析客流变化情况，根据实际需求调整运能和票额，每周对列车客座率进行对比分析；开展多种劳动竞赛活动，制定一系列考核激励机制，激发全员营销的积极性。