【后生可爱】把固定电话的微浪费管起来

把固定电话的微浪费管起来
刘文明
不记得是哪位同事曾经认真地跟我提及过,某一次,他亲耳听见了机关党委的雷平书记在跟人聊天中,这样夸奖过我:“文明真像是在管自己家一样管学校后勤。”这事我没去向雷书记当面求证过,但是我确实知道学校还有一个人也是评论我这个后勤处负责人:简直就像一个管家婆。这个人就是校企合作办的吴隽教授。她甚至在线上和线下的打招呼时,都不再喊我名字、也不喊我职务了,而是直接喊我“大管家”。
我很明白,他们都是在关心我,鼓励我,鞭策我。
不过,我还真的就是天生爱管事,尤其爱管的就是浪费的事。这可能与我生来贫穷的成长经历有关。反正,无论在哪,只要看着浪费,我就倍感心疼,就想去管。
12月19日是周四。那天正忙着,突然接到校办燕辉主任来电问我,后勤处哪位老师负责固话业务工作。
在我印象里,这个固话工作物业管理科永权科长负责过,校园管理科也负责过。为了有个准信,我就跑去向永权科长询问确认。
永权科长的说法验证了我的记性还是靠谱的。他说在早前,他负责过,现在这个工作已经交给校园管理科负责了。
顺便地,我跟他聊到了一些信息,比如一部固定电话的收费大约是每月二三十块钱,比如我们学校每年都会有新增固话报装,比如学校现在固话可能有几百部之多了。
向燕辉副主任反馈负责具体负责人后,我立即跑到计财处,进一步询问每个月的固话花费情况。陈处除了告诉我,早前话费每月大约1.8万上下、上月话费增多到2.9万元之外,还告知固话这件事,三家都在管,但是实际上,谁都没管。她说,报装这件事归我们后勤负责;经费的管理权限在校办;与电信联合开展经费报销业务归计财处。
折回头,我再分别和后勤处的负责工作人员王一军、计财处陈处进一步核实相关具体情况。通过查实,目前全校有固定电话号码约380个,每个固话基本月租是34元。
老实说,早先没有网络、微信、QQ、粤政易以及早先个人手机话费比较贵的时候,每个工位上放一台固话是必要的。而到了现在,装一部固话,确实并非必须。比如,我从2016年随学生处搬家到9号楼后,就一直主动不装固话,而是用微信、QQ、手机、粤政易等办公联络,但这也并没有因此耽误干活。
更为重要的是,我们高校的主要工作任务是教学和服务,我们也没有太多的权利,我们不像政府机关工作人员那样,一般只希望让别人在上班时间打固话联系,所以我们根本不怕别人来找,不怕把自己的手机号给别人,而是愿意把手机电话给别人,以便随时都可以沟通联系、立德树人。
因此,将固话管理作为一个小切口、助力学校开源节流工作的想法,在我脑海里油然而生。
既然由我想到了,那我就主动担起来,就干起来。这是我喜欢的一贯干事风格。
没跟任何领导通报和商量,11:40,我编了一段话,以“【小倡议之固话节流】”发进了学校“青山湖印象”工作大群。这个大群中,全体校领导以及全体中层领导均在。
我这样写道:
“目前,全校拥有固定电话号码约380个,每个固话月租为34元,如果开通长途和其他增值服务,则会依据使用情况加收长途费和增值服务费,有的费用已经突破每月200元。
根据电信部门提供的上月固定电话费清单,我校固话费用总计为2.9万元。
鉴于目前即时通讯方式多、使用免费且非常方便、手机通话费不贵的实际,为强化管理,积极响应节约开支、过紧日子的号召,我们在此倡议各单位和部门根据工作实际,除特别岗位和特殊需要外,不再新增固定电话,尽量取消可有可无的固定电话。
后勤处将于近期与计财处协同印发通知,摸查并公布各单位固定电话具体情况,包括使用情况、去留情况。
期待各位支持!”
有了领导的指示,我干这活就更有底气和动力了。
计财处的陈处,也是一把精打细算的好手。她对我的建议非常支持。立即,她就指示他们计财处的具体同志,把上月最大一笔2.9万元的扣费发票的清单导出来发给我。
她确实做的很细。这张表格可见,目前学校准确的固话号码数为368个。其中黄色标注的开通39元+38元不等增值业务的电话有一大批。此外,计财处还把各个号码对应的归属单位做了匹配标注。
拿着这份表格清单,我跟后勤处综合科的传柱科长商量,我们接下来要做的工作是发布一个工作通知,给各单位、各部门布置工作任务,并明确相关工作事项:
1.请核实表中固话号码和号码归属是否正确;2.请认领表中尚未匹配到具体单位的固话号码;对于无人认领的固话号码,立即报停;3.根据尽量压缩号码、节约开支的原则,请研究确认本单位、部门的固话号码是否继续保留使用;如果确认需要,请说明理由,后由我们后勤处和校办进行论证会,予以确认;再对未通过保留论证的固话号码办理报停手续;5.原则上,学校不再新增固话报装。如有新增业务需要,则由后勤处负责,在原有固定号码中优化调配。
按照我们建议性的想法,各职能部门、教辅单位、没有学生的二级学院除领导外,每科室(教研室)最多保留一个固话号码(可一号多机);各有学生的二级学院除领导外,最多保留党政办、学工办两个固定电话号码(但可一号多机)。这样一来,简单一算,精简一半固话号码,应该问题不大。
如果真是如我们所愿,光是这项“杜绝固话微浪费”,每月可以减少支出大约1.5万,积少成多,每年就可以节约大约18万。
说干就干,12月23日是周一。一大早,传柱科长就把具体工作安排的通知写好,经过修改完善后,通过OA上发布,在全校范围全面铺进这项“开源节流”的工作。
从小事管起,从微浪费处抓起来,作为大家公认的大管家,我会一直紧随学校和国家的号召,努力做到最好。