机构转型常规玩法01 增加素质课程

增加“戏剧、口才、书法、绘本阅读”等素质教育课程。譬如：绘本阅读以“办借阅卡”、“绘本阅读故事会”等实现盈利。教师定期在线上，打造IP和推广课程，分享家庭教育、亲子教育内容。

机构转型常规玩法02 直播课及录播课

打造出色的教师团队，给予这些教师尽可能最大的自主发展空间。培养教师，让他们具备课程设计能力、内容研发能力、课件制作能力、教学技巧、授课能力、视频课程演绎能力以及对教学完美追求的执着和热情。

在营销方面打好情感牌，用温情来感动学生。在考试前，为同学们准备学习用具、当季的必备生活等用品。譬如：冬天准备热饮、学习用具、毛毯、暖宝宝等用品。夏天准备防暑降温必备的用品。

直播课、录播课，每节课不超过30分钟。教师授课同时，制作成微课程，每个课程讲清1~2个微难点。周末不允许上课，可以做答疑辅导。

以精彩授课及服务吸引生源、留住学生。

机构转型常规玩法03 走进公立校

进入公立校的办法。从素质教育中非文化课角度切入，以学校延时的课后服务为突破口。为公立校提供非文化课的素质类课程内容。

踩不死的蚂蚁——夫妻店生存之道

01 转型成书店、绘本馆等

机构转型成书店、绘本馆等。

譬如，转型成书店，出售教辅资料。学生看不懂教辅资料，可以请“伴读”，家长支付“伴读”费用。为了让学生看懂交付，“伴读”内容包含教学辅导等。

02 转型成“上门家教”

机构转型成“上门家教”模式。这个模式比较成熟。这里就不赘述了。

03 在公寓里提供辅导

考虑到在小区住处辅导，来往学生太多，会被群众举报。于是，在公寓里提供辅导。提供付费托管，包含作业辅导与答疑。辅导与答疑费用算进住宿费里。为防止被查，每天可更换房间，放学前告知学生及家长房间号。

04 其他玩法

玩法还有很多。总之，夫妻店，因为小，比较灵活。