企业家到底应该不应该直播带货？

企业家到底应该不应该直播带货？这个问题在当前互联网高度发达的时代背景下显得尤为突出。随着直播行业的兴起，越来越多的企业家开始尝试通过直播平台销售自己的产品，这一现象引发了广泛的讨论和争议。有人说不应该带货，甚至可能会鄙视这种行为，那么到底这个问题应该怎么看？

首先，我们需要明确的是，企业家的主要职责是经营企业，创造价值，为社会提供产品和服务。从这个角度来看，企业家是否选择直播带货并不影响其履行这一职责。实际上，直播带货已经成为一种新兴的营销方式，它能够帮助企业更直接、更有效地触达消费者，提高产品的销量和品牌知名度。因此，我们不能简单地将直播带货视为“不务正业”的行为。

其次，直播带货对于新兴企业和新产品来说具有重要的意义。正如360董事长周鸿祎所说，新兴企业的新产品需要冷启动，而直播带货正好提供了一个低成本、高效率的市场推广渠道。通过直播，企业可以迅速吸引大量关注，积累用户口碑，从而加速产品的市场渗透。这对于初创企业来说无疑是一个巨大的机遇。

然而，我们也不能忽视钟睒睒的观点。他认为直播带货的企业是平原型的，而他的农夫山泉则是垂直型的，有根。这种观点反映了一部分企业家对于直播带货的担忧：过度依赖直播带货可能会导致企业失去核心竞争力，陷入价格战和流量战的泥潭。此外，直播带货可能会对企业的品牌形象造成一定的影响，尤其是当产品质量无法得到保障时，更容易引发消费者的不满和质疑。

那么，企业家到底应该如何平衡传统业务与直播带货之间的关系呢？笔者认为，关键在于把握好度。一方面，企业家应该充分利用直播带货的优势，将其作为企业营销策略的一部分，以提高产品的市场占有率和品牌影响力。另一方面，企业家也需要关注直播带货可能带来的风险，确保产品质量和服务的稳定，避免因为追求短期利益而损害企业的长远发展。

总之，企业家是否选择直播带货并没有绝对的好坏之分。关键在于如何根据自身企业的特点和发展需求，合理运用直播带货这一工具，实现企业的可持续发展。在这个过程中，企业家需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力，不断调整和优化自己的商业模式，以适应不断变化的市场环境。同时，政府和相关部门也应该加强对直播行业的监管，规范市场秩序，保护消费者权益，为企业创造一个公平、健康的竞争环境。