从企业的福利看未来

没有几天就到中秋节了，还记得吧，去年的中秋节，某一些公司的中秋福利，还是挺有意思的，比如去年可能发了两块月饼，一瓶饮料和一个小食品，也有的企业大方一点发了一个行李箱，还有一盒月饼，那么从投资人的角度来说，对于企业福利这件事儿，我们应该如何来看待，什么样的公司是值得我们尊重的，什么样的管理层是值得我们匹配的。

是的，企业的福利其实也是企业对员工的一种态度，企业到底是把员工当成企业的最重要的资产，还是把员工当成企业的附属部分，或者是认为员工多获得了福利或者收入，那么 企业就会因此而受损，那么 企业和员工到底应该是个什么样的关系，是利益共生的关系，还是彼此竞争的关系，这其实都是值得我们去关注和认真判断的。

从企业内部来说，其实企业是为员工提供了一个展现自己才华的舞台，而员工在企业的平台上心情的发挥与创造，企业与员工本身是相辅相成互相成就的关系，没有企业的舞台，员工尽管有才华也很难有展现的机会，而企业如果没有优秀的员工，那么空有舞台也是无济于事，所以说企业与员工本身就是共生关系，是彼此的相互依赖的关系，是企业为员工创造价值的同时，也是实现自己梦想的过程 ，那么 在这个过程当中，企业对员工要有认同，要有应有的关心，比如节日福利就是其中重要的一条，要让员工有归属感，觉得企业就是一个大家庭，在这个家庭能够感受到温暖，能够为这个大家庭拼尽全力，这样的企业都会有凝聚力，都会当企业出现困难的时候 ，员工愿意尽力去帮助企业度过难关，如果平时企业对员工不闻不问，节日的福利寒酸无比，只在意企业赚多少钱，有多么高的毛利率，那么 恐怕当企业困难的时候 ，也不会有员工去尽力拼搏，更不愿意牺牲自己的利益来帮助企业度过难关，人最终还是有感情的动物，而感情本身就是双向的，是互相的，是彼此之间的关爱，而不是单 方面的，不能既让员工拼命工作又不给足够的回报，这样的单方面索取是不可能长久的。

企业想要长久发展，就必然要做到多赢，这其中处理好企业与员工的关系，其实就是股东与员工的关系，就是非常重要的一点，企业最终还是由人构成，只有人的关系处理得到了，企业都会有一个良好的氛围，才能长久的有良性的化学反应，才能实现一加一大于二的效果，而如果企业对员工都是万分算计，那么 员工对企业也必然没有归属感，更不愿意为了企业的明天而牺牲今天的利益，企业的强大，最终是有一群强大的人，一群为了企业可以勇往直前，奋力拼搏的人，这群人如果心散了，那么企业的未来 也就没有值得期待的了。

从企业对待员工的态度，也能够了解一些管理层的哲学，一个企业如果不能善待自己的员工，那么能够善待自己二级市场的股东吗？员工是企业天天都 要面对的，也是企业利润的重要来源，如果员工都得不到重视，那么二级市场的股东，恐怕也不会有什么好的对待，这样的公司我们还是小心一点，做为一个股东，我当然愿意企业赚到企业更多的利润 ，但这种利润应该是因为科技进步，因为有效的成本控制而获取的，而不因为压榨员工而获得的，只有长久的可持续的发展，才能为企业的未来奠定更好的基础，而员工是我们的共同体，是应该享受企业发展成果的那批人，没有他们的努力就不会有企业的今天。