加载中…企业管理者对企业文化的重要作用
(2022-09-27 14:40:26)企业文化的重要作用自然不必多说了。段永平曾经说过：他投资公司的时候，主要看两点，一个是商业模式，也就是怎么赚钱的；一个是企业文化，也就是公司是不是一直在做对的事情；至于买入价格，虽然也重要，但还是其次考虑的问题。显然这里最为重要的就是两点一个是商业模式，另一个就是企业文化，那么企业到底是什么，如何来判断企业文化的优劣呢？
我们都知道一个基本的道理，企业管理者对于企业未来的发展非常重要，这显然是非常值得我们注意的，同时在这么多年的实践当中，我们也深深的知道，一个企业的创始者，一个现在的企业核心管理者，对于企业的重要性。
在企业文化建设过程中，领导者的性格、气质、能力、个性倾向等方面决定的管理者行为对企业文化的方向、内容都有很大的影响。说的简单一点，就是有什么样的领导偏好，就会有什么样的企业行为方式，或者说是管理者的偏好，决定了企业的偏好同，也决定了企业的性格。
没有领导的倡导、实际参与和指导，一个良好的企业文化将难以形成。领导的日常行为也对企业文化产生影响，管理者最重要的事情之一是要不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理念。通过沟通，建立共识，塑造新的企业文化，与员工沟通并提倡企业文化是第一种方式就是言传，即通过言谈及文字阐释公司的核心价值观;管理者平时的行动也会影响到他人，他们的身体力甚至比言辞更重要，直接起到引导、宣传的作用。
也就是说，企业的管理者言行与性格，决定了公司的行为方式和性格导向，那么你了解了实际管理者的偏好与品格，也大概就可以清楚的知道企业的品格与偏好了，有什么样的管理者，就有什么样的企业性格，管理者品格高尚，企业也不会去做那些龌龊的事儿，如果管理者道德低下，那么企业也好不到哪去。
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