加载中…企业家与企业文化
(2022-08-12 07:15:06)最近看过一段大道的访谈，在这个访谈的过程当中，他多次的提到企业文化。也曾经举例说有一些公司的企业文化非常好，当然也有一些公司是不能认同的，那么企业文化到底是什么，是企业家重要，还是企业文化重要。这确实也是值得我们去关注的一个问题，特别是当创业型企业家退休以后，文化的重要性就显现出来了。
其实在企业文化建设中，企业员工处于主体地位，而企业家则处于主导地位，这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。因为企业家是企业的缔造者，是企业的奠基人。在一定意义上说，有什么样的企业家就有什么样的企业文化。
企业家的价值观决定着企业价值观的形成 企业文化的核心是企业价值观，企业价值观是以企业家倡导的企业核心群体对于企业如
何生存和发展的理性思维，主要包括：企业“为什么存在”、“成为什么”、“如何生存”等问题。第一层是自我价值的实现，即：“为什么存在”；第二层是企业的发展目标，即“成为什么”；第三层是经营理念，即：“如何生存”。这些都是任何一个企业家经营企业时必须面对的不可回避的问题。企业家作为企业文化的缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型和培育。
企业家是企业精神的倡导者
企业精神是企业在长期生产经营活动中所形成的理想信念、价值观念和道德行为准则的总合。在企业精神的形成过程中，企业家精神起着积极的倡导和示范作用。正如一支军队是否能打硬仗，关键要看指挥员作风是否过硬。企业家对企业精神的倡导主要体现在企业家精神上。
世界著名经济学家熊彼特说：“企业家的职能就是创新。”创新能力是企业家精神的精髓，是现代企业制度对经理人才素质的基本要求。企业在激烈的市场竞争中，存在着各种机遇和风险，没有改革和创新精神，就不可能带领企业抓住机遇战胜风险。改革创新主要指两方面：管理变革和技术创新。管理变革能使企业运作高效、严谨，技术创新能使企业产品推陈出新，在同行业处于领先地位。
诚实守信精神。企业精神的一个重要内容是企业道德和行为准则，它是企业通过舆
论和信念调整和影响员工道德意识的行为手段。
其实对于现阶段的上市公司来说，更多的公司是没有明确的企业文化，更多的是在解决生存和发展问题，而没有思考企业家退休以后的企业发展问题，当创造企业家退休以后，那么企业文化如果没有成型，那么企业的命运就会发生改变，甚至可能这个企业用不了太长的时间就会被颠覆。
企业家的精神是守护企业发展的核心理念，就跟我们做价值投资一样，看似无用的价值投资理念，其实是在最关键的时候，在市场最疯狂的时候让我们坚持下去的关键所在，如果没有这个理念，那么就会导致
我们过早的放弃，而丧失了丰厚的回报。
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