最近有媒体报道,新一轮国企改革中的员工持股计划即将在今年底之前推出。希望依靠这个员工持股计划来留住核心人员,建立利益共享和风险共担的机制,说的简单一点,就是提高企业效率,增强企业的竞争力,那么员工持股计划真的能够起到这个作用吗?真的能与上市公司的股权激励计划起到一样的作用吗?
我看未必,在这个员工持股的实施过程中存在着诸多的不确定性,简单罗列一二:
1.这个持股计划由谁来实施,谁来确认这个股权给到哪个员工,什么时间给,给多少,应该达到什么样的条件来行权?这是一系列的问题,在上市公司中,有专门的考核委员会,有薪酬委员会等等,那么国企中是否建立了这样的机构,这个机构是否能够向上市公司(这里大部分是指民营的上市公司)一样起到这个作用,一切从企业发展的角度来考虑问题,国企中复杂的人事关系,恐怕很难做到一切从企业的角度出发。
2.员工持股会不会产生其它
问题,比如价格过低,或者实施条件过低的问题,这就有给持有人送大礼包的嫌疑,这也是国有企业在实施员工持股过程中不得不考虑的问题,在以前的试点过程中也曾经出现过类似的情况
3.实施了员工持股计划,一定能够提高国企的效率吗?我看未必,国企是一个系统的运作方式,它不是某几个人就能改变的,不是局部实施了某个计划就能改变整个系统的低效问题,如果股权结构不从根本上改变,那么这种改革都是很难见到效果的。
从以上各点来看,员工持股计划也很难取得预期的效果。
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