借着“春季业务培训暨全员岗位大练兵”的东风，为深入贯彻省兰州处“收费稽核暨服务水平抓基础、提效能六十天”专项行动，刘白收费所以“四步工作法”为着力点，狠抓稽核业务水平，提升打逃工作效能。

业务充“电”提本领。所稽核骨干走进各班组，面对面进行稽核业务培训，从部省稽核平台的系统应用、工单处理、各类逃费车辆特征、逃费车辆查处技巧、逃费金额核算等方面进行全方位的再培训、再学习，促进稽核业务水平再上新台阶。

培训镀“金”提能力。站级稽核人员与收费人员班后讨论，总结每班疑似逃费车辆类型及路径，对稽核中各类疑难问题做出汇总，借助春训由所稽核干事进行逐一分析、解答，让全所稽核人员在每一项特情分析、每一个疑难解答中提升业务技能，积极探索从“让我学”转变成“主动学”。

钻研创“薪”提方法。针对全所内部稽核工单增多问题，从收费行为的准确性、规范性着手完善所级稽核治逃机制，全所上下积极参与，靠实责任，分工到人。转变对外稽核工作方式和思维，深挖新的逃费方式及逃费特征，勤于钻研、勇于创新，进而实现稽核打逃精准高效，确保通行费征收“颗粒归仓”。