【企业管理培训】思卓私房课:如何做一个成功的领导人

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学无止境,我们做小孩子的时候,就知道骄傲使人落后,谦虚使人上进,随着年龄的增长,有一些人渐渐忘却了这些朴素的真理,开始盲目自大,停止学习;还有一些人呢,满腹经纶,但是却不知从何开口,把自己的所学教导给员工们。
“所谓领导,就是教导,最好的领导就是能够带队育人的人”。在你的课堂上,你说这个问题只答对了一半,另一半是什么呢?
杨思卓点睛:领导人,就是向高能量者化缘,向低能量者布施的人
最好的先生,也是最好的学生
一个卓越的领导人,确实要带队育人,但他同时应该有两重身份,他是教导者,同时也是学习者。他是最好的先生,也是最好的学生。
最好的先生,是我付出,他人得到。最好的学生,就是我学习,我得到;想当最好的先生,首先须是最好的学生。为啥?先生没料,学生不服啊!学艺不精就想出山当师傅,教出来的徒弟也是笨徒弟!
所以,作为企业领导,首先自己要是个好学生,学好艺,才能教好下属,带好团队。俗话说的好“台上一分钟,台下十年功”。每个在台上风光无限的先生,在台下绝对花了不少的功夫。就好像那大洋里的冰山,水面上的那八分之一所以壮观,那是因为有水底下的八分之七在给它提供支撑!好老师的特点是教人时有父母情怀,学习时有赤子之心。清空自己,保持知识的“真空”状态,遇到高人时来一个吸功大法,把他的本事学到手。好学生的你积淀这八分之七,好先生的你才能将这八分之一发挥到极致。
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