上来很快说明产品和服务是什么，解决了什么市场需求最简单直接。

俗话讲单刀直入，效率最高。很多团队害怕投资人不清楚做该产品的意义，市场容量等，会花大量的时间进行描述。

而实际上，所有承载这些的都是公司的产品的服务，这是基础的基础。其次，说明该产品是如何做到的。

这个过程自然而然地就体现出创始团队对于产品和需求的理解，执行力，洞察力，逻辑，市场熟悉程度等等。

实际上，商业计划书就是八股文，目的就是为了在约定的语境下快速沟通.....查看原文