刘勇明:NALA这两年发展的经验(一)
(2011-06-06 13:35:42)
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2009年5月开始,2年间,NALA 已经从0做到化妆品垂直类目的领先者之一。也是发展快速的典型代表。
2009年到2010年,从开始创业到成长,我的第一篇文章就发表在派代。期间有3 篇文章成了热文后,我就没再写了。而后,也成了派代会议的多次嘉宾。我对派代和老邢充满感激。
我希望我能够把经验写下来,更多的帮助更多像我两年前一样的人。
我亲身体验着理论和实践的真实过程,体验着各种各样的辛苦和努力,感觉到无比的幸运,也深知前面的挑战和机遇。
2011年开始,有了风险投资,有了更强大的团队;
2011年开始,NALA已经从一个大卖家转身为一个真正的电子商务企业,夏天,独立的B2C 会上线。
2011年开始,NALA已经在供应链、品牌合作、运营等各方面具备了扎实的基础。
我深知:
我们还有很多不完善之处,需要更多的努力,更多的学习,更多的人才加入,更快的速度!
我想在这篇文章里,试图更全面的总结这两年的一些重要的经验,可能包括了我在其他场合交流的内容,也会增加一些,零零碎碎,但是是发自肺腑认真整理,希望对你们有用。我试图不要去使用任何难懂的专业术语,以求对初入电商的人有帮助。我的风格一向简单直接和真实,希望不要招致批评。
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