考他娘的核

日前，某系统对所属基层单位阶段性专项工作进行考核验收。由主管部门的领导担任组长，所属基层单位的科室主任作为成员，组成了强的大考核阵容，对所属30多个基层单位进行考核验收。

该系统基层单位共编制2人，一位主任，一位干事。需要说明的是，由于该系统工作专业性较强，要求干事必须业务能力很强。同时因为工作重要，科室主任的级别也比其他部门高半格。鉴于上述原因，与其他部门相比，该系统在很多方面都有其特殊性，其中最大的特点是，所有的干事都很专业，而与之相反，所有的部门主任都是外行。不过话说回来也不需要主任懂业务，按照惯例领导只要会站着说话就行了，反正说错了也不会腰疼。十多年以来，该系统还从来没有一个干事因为业务能力突出被直接提拔为本科室的主任。

由于上级主管部门的领导今年刚上任，烧一下三把火那是必须的。所以对于本次考核，各个基层单位都很重视，也都拿出了看家本领。只有一个单位情况不容乐观，因为这个单位的吴主任是今年刚提拔上来的，应该说是外行中的外行。更为糟糕的是吴主任是光杆司令，他手下那位老干事一个月前办理了退休手续，而新的干事还没选出来。刚上任就参加这么大的活动，实在太难为吴主任了。

考核验收由庞大的考核组对每个基层单位依次巡回进行评比打分，整整历时四天时间，真是太辛苦领导们了。考核的规模是空前的，过程也是一丝不苟的，但考核的结果却使人大跌眼镜，事前不被看好的吴主任拿了第一，而那几个老牌先进，这次势在必得的单位排名都比较靠后。对于这种结果，一位资深的干事道出了其中玄机：因为考核组的领导们全都是外行，他们根本不知道评分标准，唯一擅长的就是给工作挑毛病。那几个工作落实比较到位的单位，向考核组展示的比较多，所以被领导们挑出的毛病较多，扣分相对就多；而吴主任因为是外行，只作了一点表面文章，自然没有太多可展示的东西，所以领导们没有挑到很多毛病，分数当然就高了。

事实雄辩的证明了两点：一、好领导可以是外行；二、工作不一定要努力干。

说明：明天我要外出培训两天，回来再去看友们。祝福你们！

不知为何忽然想起了我的老领导，很想念他，把下面这首歌送给我尊敬的老领导，同时也送给友们

配曲《我的老领导》