当你坐在老大的位置上，你如何带领你的员下属们乘风破浪，实现既定的目标？这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。

 

说它简单，是因为一支好团队无非只有五个条件：向心力、凝聚力、执行力、战斗力、续航力。只要使你手底下的这帮人充分具备了这五大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。

 

但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在而未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险。不管是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。

 

老总和各级管理者谈及此很委屈，有一肚子的话要讲。他们谈困难，也在埋怨，员工是怎样差，下属是如何不认真，各怀鬼胎，钩心斗角，真是烦人……他们总把一切归结于社会的、历史的文化，将责任推给下属的不作为就了事，却忽视了自己在员工职业化培养道路上的缺失。

 

一支五力合一（向心力、凝聚力、执行力、战斗力、续航力）的优秀团队的建立和维持，需要每一名团队成员的共同努力，更需要阶段性、专业化的学习和提升。身为管理者，有责任为员工提供这样的学习机会！

 

君学书院《职业君人》团队打造课程的主要目的，就是解决这种普遍存在于国内教育培训企业中的“团队之惑”。不管对“头儿”或“手下”来说，其意义都至关要紧，也许你每天的三分之二时间都在思考这个问题并因之无穷烦恼。

 

课程简介

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《职业君人》（THE CAMP OF PROFESSIONAL TEAM TRAINING）课程是依据目前中国教育培训机构及民办学校的整体行业现状，依托君学书院自身在教育培训机构管理服务行业的专业积淀和切实研究，整合全球领先的职业化人才高效培训理论，针对中国教育培训机构及实体学校团队中不同层次人员的学习需求，通过一百二十余次课程实践与创新，所构建的一门内容深入、体验充实、形式变通、真正精准对接行业需求的定制课程体系。

 

课程背景

目前教育培训机构及民办学校挥之不去的“痛”——

 

基层员工
1、上班期间习惯玩手机、微信聊天、浏览与工作无关的网页？
2、接待家长、服务家长，家长总是不满意；与同事协作，总是不能跑位补位？
3、日常工作中，极少潜心教研、研究客户、提升工作技能？
4、斤斤计较、不愿意承担哪怕一点自己分外的工作？
5、做事先谈条件，只关心现在能拿到手的报酬？
6、工作惰性强、责任心差，简单的任务都不能好好完成，同样的错误一犯再犯？
7、心态不健康，动辄情绪化，让同事和客户难堪
8、到学校时间并不算短了，可是对业务依旧不熟悉？

 

中层管理
1、抱怨情绪传播，推诿埋怨，不能主动承担？
2、拉帮结派，离心离德；一朝羽翼丰满，另起炉灶？
3、上传下达，总有障碍；任务下达，没有结果？
4、面对压力，畏难退缩，不愿意承担责任？
5、缺乏能独当一面的骨干，遇到问题时容易慌乱出错？
6、领导与中层、中层与基层员工之间存在沟通障碍，导致理解偏差和不必要的损失？
7、身居中层却缺乏凝聚力与艰苦奋斗的精神？
8、执行能力弱，缺乏主动思考和解决问题的能力？

 

高层领导
1、办学多年了，团队的文化价值观，员工不清晰或理解有变形？
2、决策或规划，总是受到员工挑战，无法落地执行？
3、团队越来越难激励了，员工缺乏工作激情，不能主动创新，骨干难以培养？
4、花费大量精力和资源培养起来的人才却不断流失，给学校带来教学、管理、人力方面的重大损失？
5、行业竞争越来越激烈了，身边的同类型学校如雨后春笋般一家家发展壮大，一步步蚕食着原本属于您的市场份额？
6、招生越来越困难，家长和学生眼光越来越挑剔、要求越来越高，学校品牌不够硬、特色不突出，您的客户正成倍被竞争对手掠夺？
7、当年一起打江山的战友，工作有点力不从心了，连您自己也逐渐失去经营事业的激情和突破自我的信心？

 

校长干中层的活，中层干基层的活，基层干非职业化的活。

 

授课安排

 

授课对象：中国教育培训机构及实体学校的团队成员
授课时间：两天（含晚课）+半天（落地指导）
授课地点：当地机构或学校
授课语言：普通话教学，辅以英语
授课费用：￥1680.00/人（报名20人起）

 

截止至目前，全国培训人次：4450人次；累计开课次数：120余次；

 

特色优势

 

顶级智库引领理论与实证研究
《职业君人》具备一流的课程项目研发团队，汇聚国内外著名管理学者、资深教学专家。这支队伍既拥有世界领先的知识原创能力，具有全球视野、通晓职业化管理理论和实务，并对中国民办教育培训行业有深刻理解。围绕教育培训行业团队成员的职业道德、职业素养、职业技能等方面的问题，经过理论和实证研究，《职业君人》积淀了大量与时俱进的研究成果和独家课题案例，凭借对于国内民办教育行业发展趋势的长期专注与深度洞悉，能够为参训团队提供一系列极具前瞻性的重大决策建议。

 

聚焦前沿精准对接行业需求
《职业君人》课程目前已经与国内百余所教育培训机构建立了紧密合作关系。通过一百二十余次实地课程交付，在实践与创新中累积了教研成果。凭借全行业共享的独家课题案例解析，紧贴实际的课前调研、形式灵活的现场教学演练、夯实成效的落地指导，《职业君人》已成为国内最具影响力的教育团体精英训练营，是学校打造具备向心力、凝聚力、执行力、战斗力、续航力的精英团队必修的王牌课程。

 

多元互动最完整的培训课程体系
为最大化提升学习效果，《职业君人》在教学方式上，超越了传统培训机构的单一授课方式，提倡并实践以人为本、知行合一的教学模式。通过多种互动学习方式，从学习中实践，在行动中学习，多渠道汲取所授知识，全方位提升学习效果，深刻理解国际前沿的职业化理念。《职业君人》针对行业团队不同层次背景人群的需求，提供最完整、最系统的职业化整合学习计划。

 

课程目标

打造一支五力合一的职业君团

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课程体系

 

模块一：职业君人原则篇——团队向心力&凝聚力

 

效果达成：
1. 团队全体成员明确团队领导核心。
2. 领导核心发出的指令和决策能得到有效传递并执行到位。
3. 通过本模块的拓展活动，能够凝聚团队的力量，纵向一条心，横向心连心。

 

模块二：职业君人基础篇——职业化衡量的三项标准

 

效果达成：
1. 团队成员工作期间能够达到职业化状态，逐渐消除先前日常工作中基本动作不到位的现象。
2. 团队成员在日常工作中能够多站在客户的角度去思考问题。
3. 团队成员能够有意识、有行动地关注与提升自己的专业技能。

 

模块三：职业君人提升篇——沟通力与执行力修炼

 

效果达成：
1. 团队成员能够有意识创造沟通条件，运用本行业特有的量身定做的沟通技巧达成双向沟通效果，真正提升与客户的有效沟通能力，让沟通不再成为团队发展的障碍。
2. 团队成员能够在今后日常工作中形成主动积极的态度，实施积极主动的行为，在此过程中，能够有意识控制抱怨情绪，最终给出工作结果。

 

模块四：职业君团协作篇——团队如何高效协作

 

效果达成：
团队成员通过理论培训、现场沙盘演练，深刻理解团队协作带来效能最大化；能够在今后团队协作中学会运用协作的工作流程来真正做到团队成员分工合作、协同作战、达成目标。

 

模块五：职业君人落地篇——如何做好职业化推进

 

效果达成：
通过课程落地方案的指导培训，依据落地模块和机构实际情况，团队全员参与讨论，敲定切合自己的具体实施推进方案；通过团队成员全体推荐，领导核心把关，形成推进小组，推进小组定期反馈推进情况。君学书院课程中心职业君人推进小组定期回访，关注推进。

 

授课团队
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