抢着干工作,工作到亢奋——是做工作中的傻子还是聪明人? 值得思考!
(2011-06-16 10:18:01)
					
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写得真的非常非常好,这些年遇到的人中,傻子实在实在太少,甚或是傻到一半,突然变聪明了,然后觉得不值了,然后终于顺利变成了聪明人!然后…… 
而,此文实在是说到心中了!
 
很多人面临困境时,眼睛总是盯着外界,嘴里嘟囔着:我怎么运气这么差?我怎么这么倒霉又分到这又累又差的活?我怎么…看来问题是在于:老天!上天入地的才华无处施展啊!
 
在我看来,这个世界上说的人太多,做得人太少;聪明的人太多,愚钝的人太少!
我们都足够聪明,所以立马能算出今天我干了多少活,拿了多少钱;那不是我该干的,因为没给我钱!
 
我们总是聪明的计算着我拿到手的那份工资,却忘记了是否增长了那份看不到的能力!
我们总是花了太多的精力计算着我们能看得见的得失,却漠视着关系着我们未来生存发展的那份能力!
 
所以当很多人问我,什么是营销人,如何能够成为优秀的营销员?!
我说要学会当傻子!只有当傻子,你才会乐意去争取更多的工作,甚至,刻意抢着干工作,工作到亢奋!因为你已经看到将来!
你的精力没有消耗在埋怨计较上,你的心思聚焦在如何把这件事做好上!
一天两天,一年两年,突然有一天,你发现自己远远的把那些聪明人甩在了身后,那些聪明人仍然在计较着那些少得可怜的收入,仍然看不到未来!而你,当初大家眼中的抢着干活的傻子,一个工作到亢奋的傻子,已然成为了一个优秀的营销人!
想起当年2003那年,我刚刚进入詹氏公司,任职于芜湖办事处业务员。在当时的管理模式下,我的职责范围是将山核桃推销给客户,并享受业绩提成。
客观的说,那时的詹氏品牌还称不上品牌,业务人员要想创造良好的业绩是有一定难度的!每天我也辗转难眠,每当我想埋怨时,我就想这也许是老天安排给我的一场考验!抱怨不能改变外界环境,只会让自己变得无能!我只能改变我自己,要相信自己!
我选择主动去创建区域品牌,积极主动的去策划市场、思考市场,并主动的承担起专卖店的管理运营工作。虽然这些工作非属我职责之内,我也并不能享受这些工作做好而因此获得的任何待遇,但我仍积极争取这些工作的开展,我要做一个有长远眼光的傻子!
从商超工作的谈判进场、日常送货、维护到专卖店的人员管理、服务管理、财务管理、业务管理等等,每一项工作都做到尽心尽责。
结果很显然,相比较同期进入企业的其他业务人员,我获得了更多!
不是经济上,而是能力上的!
而每一项工作的付出,业绩的凸显,让我对营销工作更加充满激情!工作,工作,工作到亢奋!每天会去超市十几趟,每次看见产品陈列不好的时候,我就会坐立不安,每次看见货架上的山核桃比其他品牌卖得好的时候,我就莫名的激动!想尽一切办法维护,尽管有时会与超市管理人员发生强烈争执;可是当我接到超市的大额订单时,这种快乐把我所有的辛苦都抵消了!我会亲手一件一件的将货物送进超市的收货处,这种由快乐亢奋产生的动力,是无与伦比的!
只要在专卖店里我总在一线接待客户,总是延长营业时间,很少在规定的时间内停业,我总想,多卖一点再多卖一点。客户评价我能吃苦,我想这不能以吃苦而言的,而是我心中有将来而产生的动力!
 
那一年,芜湖区域实现了200%以上的年度业绩增长!在这期间,我还主动编制公司营销管理体系,以及詹氏企业发展规划。
天道酬勤,我对工作的态度和做出的业绩,获得了董事长詹权胜的认可并委以重任。在公司近三年整体快速发展的大环境下,我也逐步实现着个人的价值!
事实证明,做个傻子,做个工作到亢奋的傻子,聚焦精力成为一个有能力的人是对的!
 
今天的詹氏企业虽已成为了行业领跑者,但随着产值规模和市场区域不断的扩大,营销管理难度也越来越大,同时市场竞争越具激烈,詹氏迈进了二次创业的发展阶段!
而营销人力资源成为了尤为突出的问题,如何打造一支更优秀的营销队伍迫在眉睫!
 
我想,詹氏的每个营销员工,要学会做傻子,学会争工作、抢工作,工作到亢奋,打破以往只做职责之内的工作,被迫接受领导安排的工作方式!你会享受到更多的学习机会和更多的成长机会!当你意识到去抢工作的时候,你已发生了巨变!因为你清楚你的未来在哪里!而你在用行动得到它!而当你成为一个有能力的人的时候,一切都水到渠成!无论精神和物质!
 
记住不要埋怨环境,要做一个能聚焦精力的傻子,能耐得住寂寞的傻子,能抢活干的傻子,能工作到亢奋的傻子!
未来就在我们手中,你准备好了吗?

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