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我不是标题党，也不来博虚名，更不是那种拿起碗吃肉放下碗骂娘的人，作为一个混迹媒体圈十几年，努力为传统媒体转型新媒体探索实践，到如今依然痴心不改孜孜不倦的人，我有这个资格也有这个责任在这个时候写点东西。

爱摆POSE的传统媒体

十几年前，互联网浪潮席卷中国的时候，传统媒体一边喊着“狼来了”，一边热火朝天的搭起网站搞起新媒体，原来的网络维护部摇身一变成了新媒体中心，拉个年富力强懂新闻会上网的部主任当总监，那几个以前只会拉网线修电脑的哥们增加了负责网站维护、内容更新的工作，每天重复机械的把报纸内容原封不动的搬到互联网上，所有记者编辑反复强调要报网互动，要利用互联网扩大舆论宣传影响力，最后传统媒体宣布，我们也有自己的网站了，我们在互联网上有了新的舆论阵地了，一副要在新媒体阵地上大干一场的架势!之后的若干年里，电子报、手机报、论坛、博客、sns、微博、手机新闻客户端，从1.0到2.0，从pc端到移动端，凡是互联网新产品出现，传统媒体都会不遗余力的去研究去模仿去抄袭，可从来只是学个皮毛，不愿意取其精华，新媒体中心改个名头叫全媒体中心，干活的还是那些人，所有的产品只是传统业务的补充，谈广告时忽悠人的砝码，不考虑运营，不考虑推广，更不懂得如何服务好用户，只为漂亮的摆出POSE。

俯首甘为孺子牛的传统媒体

不知道什么时候开始，传统媒体的记者们以文章被新浪、网易、搜狐等新闻门户转载为荣，年底写总结里总要把那些稿子罗列一遍，还不忘附上链接，而高高在上的总编大人们也把这个作为重要考核项目之一，于是乎传统媒体与各大网站签订了各种丧权辱己的不平等条约，强势点的每年能分到个几十万授权费，但大部分小媒体还得倒贴着往里送，哭爹喊娘的求转发，对于门户来说所有的媒体都像是任人宰割的牛，吃得是草挤的是奶，当那些门户网站成为主要内容分发渠道，赚得盆满钵满疯狂掠夺传统媒体广告份额的时候，传统媒体的网站却少有人看，写总结的时候纠结自己的内容不够好，影响力不够大，却不敢对门户网站说个不字。到了社会化媒体时代，微博来了，传统媒体却依然在为门户无偿打工，只是以前是放养的现在给了一块自留地，还给了一大堆粉丝在旁边摇旗呐喊，让媒体自我膨胀一番。进入移动互联网时代后连门户也面临被颠覆的命运，传统媒体更是喊出了我们要跳过pc互联网直接进入移动互联网，但毕竟是被圈养惯了，当网易、搜狐等移动新闻客户端抛来橄榄枝，说俺们有几千万用户，本地有几百万用户，愿意把本地新闻和广告交给传统媒体打理时，又一次集体投诚了，争先恐后的求合作，放弃自己的产品渴望在对方的地盘建立自己的根据地，再一次俯首甘为孺子牛。

喜欢玩数字游戏的传统媒体

“XX省第一家突破一万粉丝的纸媒微信公众平台”，“XX省微博粉丝量第一的都市类媒体”，“订阅数XX万，实际发行量XXX万”，传统媒体真的特别喜欢玩数字游戏，不管这些数字是在自己这里还是别人平台，反正都能拿来当自己的遮羞布，跟人只谈影响力权威性覆盖区域，却不敢说实际到达率和转化率，偶尔做几次CPS广告，经常是数据惨不忍睹，羞于见人，自家网站经营多年累计投入的费用绝对超千万，可是 PV基本是万级的，UV基本是千级的;微博粉丝倒是有几百万，可是转发评论通常是在50以下的;一份发行量在50万以上的本地报纸做个客户端每周两个整版宣传，两年才做到1万下载量。但是一点也不影响传统媒体继续高举大旗到处忽悠，现在傍上微博微信还加上了整合营销这个新名词，按照传统媒体的话说，咱们关注的是民生民情，打的是品牌影响力，收的是保护费，做的是2B生意。

向上看齐的传统媒体

传统媒体真的就如此短视，不清楚情况?非也，非也。能在传统媒体里立足的人各个都是人中龙凤，论智商能力绝对高其他传统企业一筹，看看那些出来创业的传统媒体人就知道了。问题在哪里?互联网浪潮之初传统媒体就一直居安思危，可十几年过去了依然原地踏步到处学习中，其原因就在体制机制在资源分配，谁都知道传统媒体一直担负着舆论宣传阵地的历史使命，从出生起就是捧着金饭碗化缘的，这几年虽然很多传统媒体都在事业单位转企业，但是老大永远是厅局级干部，预算都是上头批按人头发放的，指标也是上头给按部门行业分配的，做新媒体谁都知道好，可是预算里没有这部分奖励，指标里也没有这部分要求，记者是按稿件数量质量拿工分撑工资的，编辑主任是按版面按栏目数量质量拿工分撑工资的，新媒体中心是参照记者编辑的，大领导只要上头交代的指标完成不出重大差错就万事大吉。传统媒体是想把步子迈出去，可没钱没人没政策，有的是口号和目标，领导想的是晋升的政绩，下面人想的是管好自己的一亩三分地，上头要什么就给什么，做得再好怎么样?切不说有没有奖励，可能换个领导就又推到重来，所以传统媒体喜欢向上看齐。

永垂不朽的传统媒体

传统媒体会死吗?肯定会，纸媒首当其冲，一份都市报印刷发行成本要两块钱，零售卖1块，订阅5毛，发行量每天100万份，每天净亏100万以上，一年就是亏损3亿多，还没算上经营费用，而生产的内容同质化严重，没有观点没有态度，还夹杂大量的广告，读者对内容没有选择权，却要付费还要被强迫看广告，与此同时随着社会化媒体、移动互联网的兴起，越来越多的垂直型媒体利用各种平面终端抢夺用户碎片时间，满足用户个性化需求，而且还是免费的。前段时间看到某老媒体人在微博上感慨：“今年来要订报卡的人真少，拿去的也是给家里长辈的”，传统媒体对发行量的要求已经从以前的增长变为现在的不减，估计明年就该是少减，由此带来的就是影响力下降广告营收下降，入不敷出的时候自然就该消亡了，也许未来只有在博物馆里才会看到报纸，一座纪念传统媒体的墓碑。

凤凰涅槃的传统媒体

传统媒体会死吗?肯定不会，抛开那些政策体制不去提它，传统媒体里敢于颠覆自己、改革创新的人比比皆是，取得成绩的也不少，比如南都集团的南都PAI、深圳晚报的家e通智能终端，通过免费赠送平板电脑抢占用户移动终端入口，在实现传统媒体内容传播介质革新的同时提供本地化生活服务;浙报集团的传媒梦工场，利用资本助推新媒体创业项目，影响媒体未来的团队，创建了全国第一个媒体孵化器;苏州广电的“无线苏州”客户端，通过为市民提供公交、地铁、路况等城市公共信息服务，配合传统媒体新闻资讯内容，目前下载量50万活跃度40%，开启了区域化应用成功的先河。传统媒体在变，从以前的追求发行量，到现在的一切为了用户;从以前的闭门造车做新闻，到现在的注重即时性互动性;从以前的建设发行队伍，到现在的抢占分发渠道。成功的路还很漫长，但一切在向好的方向发展。

写了两个结尾表明了自己内心的挣扎，传统媒体的生死与微信无关，与其他无关，取决于自己，传统媒体想已经想的够多了，道理也都是明白的，要得是破釜沉舟的决心，要得是配套的政策机制，要得是肯赔上身家性命的领导。

究竟哪样更高贵?去忍受那狂暴的命运无情的摧残，还是挺身去反抗那无边的烦恼，把它扫一个干净。用《哈姆雷特》的经典对白作为本文的结束吧：

生存还是毁灭?这是个问题。（来源网络）